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万达飞凡:第三任CEO李进岭离职背后的那些事

作者:品橙旅游

万达飞凡CEO李进岭于2017年2月正式离职,距离其正式上任整一年的时间,800万的高薪也难以留住这位叱咤商场多年的人物。而李进岭之前,飞凡已经历经了龚义涛和董策两任CEO的轮换。

【品橙旅游】据传,万达飞凡CEO李进岭于2017年2月正式离职,距离其正式上任整一年的时间,800万的高薪也难以留住这位叱咤商场多年的人物。而李进岭之前,飞凡已经历经了龚义涛和董策两任CEO的轮换。

李进岭何许人也?根据网上资料,李进岭先后就职于宝洁公司、摩托罗拉、百事可乐等公司;2007年加入艺龙旅行网,时任华北区高级销售总监,后升任销售副总裁,全球酒店业务副总裁,主管销售、渠道方面工作;2013年进入芒果网,出任公司CEO,在他的主导下,芒果网与中旅总社于2015年6月下旬宣布合并,李进岭同时兼任中旅总社副总裁,全面分管线上业务。可以说李进岭可以算是顶着压力进了飞凡。

伴随着李进岭离职,频繁的人事变更也引发了人们关于万达电商的商业模式探索的讨论。

飞凡的前身是万达电商,万达电商成立于2014年8月29日,万达、百度、腾讯共同出资成立万达电商,计划一期投资人民币50亿元。当时消息称,万达持有70%股权,百度、腾讯则各持15%股权,三家合作意欲将万达电商打造成全球最大的O2O电商平台。

2015年开始,万达电商尝试转型,“飞凡”作为万达电商的新形象出现在了大众的面前,其开放平台也正式上线。

不过,仅仅两年后,百度和腾讯退出万达电商,对此,“新飞凡”曾发布声明称,“实际上三方并未实现投资性合作,新飞凡完全由万达出资,腾讯和百度并未实际投入任何资金。”

电商业务一直便是万达转型的重中之重,王健林在谈万达转型时,曾经将转型的战略放在了围绕四个支柱产业发展上:万达商业、文化集团、金融板块、电子商务。他更表示,希望三到五年之内把“地产”去掉,把原来起家的基础公司变成一个商业服务公司,没有地产。

设立万达电商,王健林最初的设想是要创办一个区别于淘宝和京东的互联网电商网站。通过万达集团100多家广场和接近100个酒店、若干度假区的会员体系,在移动终端搜集会员消费频率、额度和偏好,然后通过大数据来进行招商和店铺布局。万达集团要通过飞凡电商平台达到“实体+互联网”场景服务运营商的目的。

在2017年1月14日,万达集团举行了年会,据2017年万达集团年会给出的数据显示,飞凡2017年活跃用户达到1.5亿,飞凡通会员8284万。新增合作大型购物中心1799家、中小商家10万家、影城3600家、大型医院410家、高端酒店2200家;同时与北京、上海、广州、深圳等30个城市开展了智慧城市、生活服务等业务合作,建设了苏州、西安两个城市的飞凡通示范项目,实现爆发式增长。

尽管万达集团明确表示要降低房地产物业销售占比,但未来如何通过商业自持板块增加收入,飞凡网络在其中能贡献多大支撑,目前还不得而知。但是王健林对于飞凡寄予的厚望,还是众所周知的。王健林曾在2016年香港亚洲金融论坛上表示,万达未来价值最大的板块是飞凡,因为全世界没有任何一个组织可以做到拥有7~8亿消费人群和200万个商户的数据。并且,在2017年年会上明确了飞凡的发展目标,明确打造中国唯一的实业 互联网大型开放平台的战略定位。

王健林还在会上透露,集团批准了飞凡网络2017年至2019年的发展计划,同时批准飞凡五年资金计划。按照这个计划,飞凡要力争2018年实现整体赢利,2020年利润过百亿,实现飞凡的整体上市。

万达寻求非凡网络的突破,并表示将进行飞凡A轮私募。计划募资100亿元,上半年要完成示范项目和估值评估报告,三季度开始私募。王健林表示要找好的投行和投资人,不是完全找“朋友圈”,不能完全找财务投资人。

2017年飞凡网络要在运营推广方面有突破。有媒体引用知情人士消息,万达内部对李进岭不满意,主要是觉得李进岭不懂零售。大商集团总裁刘思军指出,又懂互联网又懂零售的人才实在是少,让徐辉接任看起来是万达电商暂时不想再找CEO了。

CEO易人容易,但是找到清晰地商业盈利模式难,飞凡网络目前仍然面临烧钱严重,零售和电商整合困难等诸多的问题,不过万达转型的决心和发展电商的决心同样巨大,期待电商领域有新的竞争者。(品橙旅游 Emily)

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