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精品酒店业先锋:共享居住未来将成主流

来源:华丽志

2011年,Ian Schrager 在芝加哥黄金海岸开设了第一家 Public 精品酒店,在 Ambassador East 酒店的基础上花费 6000万美元改建而成,体现了 Ian Schrager本人“平民奢华”的理念。Public 酒店客房的起价为150美元每晚。

11月29日,彭博资讯(Bloomberg L.P.)旗下聚焦时尚、旅行、健康、房地产、艺术和设计领域数据及创新的生活方式栏目Bloomberg Pursuits 首次举办了“年度展望:奢侈品(Year Ahead: Luxury)峰会”。

作为美国精品酒店业的先锋,著名的 Studio 54 夜店和 Public 酒店的创始人,Ian Schrager 成为此次峰会的开场嘉宾,以“The Future of Luxury”为主题与观众们进行了谈话。

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Ian Schrager 认为未来共享居住(co-living)空间将颠覆酒店业。“共享居住正在模糊酒店与住宅之间的界限,” Ian Schrager说道。

为了佐证这一观点,Ian Schrager 让观众观察千禧一代的在房屋上的消费数据,数据显示“共享居住”模式正在兴起。

所谓“共享居住”,即居民只购买半酒店式公寓中的单间或卧室,其他功能区共享。这是一种专为数字游民设立的居住社区,此类公寓一般设计新潮,且配有Casper床垫、Nest恒温器等优质家居设备以及家具。

反对这种居住模式的人将其称为“成人宿舍”,支持者们则将其称为“即时社区”。

为了强调共享在当代人生活中的重要性,Ian Schrager 还谈到了共享汽车的例子,他回忆说自己长大后就迫不及待地想要一辆车,但现在年轻人基于不断演化的生活环境,对汽车的兴趣相对缺乏。Ian Schrager 的女儿们就是最好的例子,她们在成年后并不想要车。过去,依靠Uber、Lyft 等打车软件以及共享汽车代步是不可想象的,但如今这种现象已是常态。

在谈话中,Ian Schrager 还劝告包括高级健身俱乐部 Equinox、奢侈腕表品牌 Shinola、个性化剃须刀品牌Harry ‘s和知名设计师品牌 Oscar de la Renta等CEO 在内的与会者应该考虑以更实惠的价格为消费者提供奢侈产品或服务,就像他自己一手打造的Public 精品酒店一样。

2011年,Ian Schrager 在芝加哥黄金海岸开设了第一家 Public 精品酒店,在 Ambassador East 酒店的基础上花费 6000万美元改建而成,体现了 Ian Schrager本人“平民奢华”的理念。Public 酒店客房的起价为150美元每晚。

如今,芝加哥 Public 酒店现已不属于 Ian Schrager。2016年,Ian Schrager 将经营不善的芝加哥 Public 酒店卖给了香港私募基金 Gaw Capital Partners。但是,Ian Schrager 并没有放弃 Public 这个自己一手打造的精品酒店品牌。去年,他又在纽约下东区推出全新的Public 酒店,理念上仍以性价比为先,酒店内也配有露台、酒吧等多个社交化的共享空间。

谈及奢侈品,Ian Schrager 认为奢侈品不是某个价格点,而是一种心态。白手套、黄铜钮扣等财富的象征对当今的人们来说已经毫无意义,奢侈品是一种体验。

他强调,“共享居住”是他在过去40年中见证发展起来的一个新趋势,即各种各样的人聚集在一起享受半民主式的集体生活。以Studio 54 夜店为例,名人和普通人聚集在一起,每个人都能从中获得快乐。对于普通人来说,他们离高雅的艺术如此之近,对于名人来说,他们又能在那里脱去艺术的虚饰。

万豪集团(Marriott)旗下负责旗下美洲地区奢侈酒店业务的副总裁 Suzanne Cohen 在稍后的小组讨论中也提出了与 Ian Schrager 同样的看法。(原题《精品酒店业先锋 Ian Schrager:共享居住未来将成主流》魏芳)

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