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岭南控股在下一盘大棋

作者:品橙旅游

近日,岭南控股发布公告称,旗下控股子公司广之旅拟以自有资金4263.6万元购买四川新界国际旅行社有限公司51%的股权。交易完成后,广之旅将成为新界国旅的控股股东。近几年,岭南控股在旅游市场中表现颇为活跃,背后的野心不言而喻。

【品橙旅游】近日,岭南控股发布公告称,旗下控股子公司广之旅拟以自有资金4263.6万元购买四川新界国际旅行社有限公司(以下简称“新界国旅”)51%的股权。交易完成后,广之旅将成为新界国旅的控股股东。

近几年,岭南控股在旅游市场中表现颇为活跃,背后的野心不言而喻。

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关键词:转型、重组、机遇

4月10日,岭南控股发布2018年年报,营收和净利润均实现双涨。

年报显示,公司实现营业收入为70.78亿元,同比增长10.73%;实现归属于上市公司股东的净利润2.05亿元,同比增长15.51%。

岭南控股的相关负责人对品橙旅游表示,2018年,我们把握时代机遇、市场机会,专注地提升运营能力,实现了重大资产重组完成后连续两年整体业绩双位数增长,保持了优质稳健的良好发展趋势。

回顾过去这几年,随着旅游市场环境的改变,岭南控股也在不断地顺势而变。从转型到重组,一次次地自我脱变,借助粤港澳大湾区风口再一次让岭南控股乘风而上。

2014年,岭南控股的前身“东方宾馆”向岭南集团收购了岭南酒管100%的股权,主业由单体的酒店经营转型扩展至酒店品牌管理运营。

2015年,公司简称由“东方宾馆”变更为“岭南控股”,更名后所属行业仍为住宿业。

2016年8月,岭南控股以10.7亿元收购广之旅90.45%股权。收购完成后,公司转型成为集旅行社、酒店、会展、景区、汽车服务等业务为一体的综合性旅游集团。

2019年2月,中共中央、国务院印发《粤港澳大湾区发展规划纲要》。对于已多年深耕粤港澳大湾区的岭南控股来说,无疑是搭上了发展的顺风车,旗下多个相关业务都将全面受益。

岭南控股广之旅粤港澳游总部副总经理李念阳曾表示,港珠澳大桥与广深港高铁形成合力,前者缩短了湾区内城市群的空间距离,后者缩减了时间距离,大湾区内“一小时经济生活圈”形成,实现了粤、港、澳三地旅游资源互补,优势倍增。在塑造“一程多站”大湾区特色旅游产品上,将成为面向全国乃至全球客源的蓝海。

广之旅:混战升级

广之旅至今已有39年的发展历史,今年是它加入到岭南控股的第4年。

年报中显示,商旅出行业务贡献的收入最多,占比由2017年的83.33%上涨至84.97%,为60.13亿元,同比上涨12.91%。不难看出,如今的广之旅对于岭南控股来说尤为重要。

广之旅的前身是1980年成立的“广州市旅游公司”,在进入岭南控股上市平台后,便开启了“跑马圈地”的模式。

2016年4月,广之旅并购华中地区以东南亚短线出境游批发为主业的“皇冠美途”,正式成立广之旅湖南分公司,延伸湖南市场;2017年9月,并购广东肇庆浩天国旅,加强在广东省内二三线城市渠道的布局;2018年,收购武汉飞途假期,设立华中运营中心,为“北上”提速。

此次被收购方新界国旅的核心业务为欧洲专线旅游。2018年欧洲游产品收入在总体营收中占比超过95%,在四川欧洲出境旅游市场中名列前茅。

岭南控股相关负责人表示,广之旅通过异地实施并购当地出境游领域前列企业,不断增强公司在出境游的市场份额和整体优势。通过收购新界国旅进一步打造西南区域运营中心,加上此前收购的武汉飞途假期,来实现西南区域的业务联动。

近几年,广之旅开始频频涉水旅游电商。2016年2月,上线B2C线上渠道“易起行”,尝试摸索旅游业务的线上化。2018年5月,上线B2B平台“行走网”,核心意图就在于建立全国性的供应商网络。

在旅游电商竞争格局日趋稳定的形势下,广之旅的入局似乎晚了一些。广之旅总裁朱少东也坦言,在北方市场,行走网发展没有达到预期效果。因此,迅速做出调整,将业务侧重成为总部产品输出平台。

除了线上竞争加剧以外,各大OTA平台已然不再满足于网络世界,战火的硝烟从线上延伸到线下,混战升级。

早在2017年,携程的线下门店在继北京、四川、湖北、陕西、浙江五地之后便已挺进广东。2019年3月,携程旅游渠道事业部总经理张力表示,2019年我们的目标是携程旅游门店总数要达到3000家,新开门店中有一半要落在县级城市。

此外,途牛也在加紧布局着线下自营门店。截至2018年12月31日,途牛已拥有509家自营门店,其中自2018年1月1日新增345家自营门店。

随着消费市场的进一步垂直细分,随着竞争的不断加剧,广之旅为匹配不同的消费客群,进行了产品品牌体系的构建和发展。3月,广之旅启动全国首个“移动旅游体验馆”,通过便于移动的载体,打造能深入到旅游门店未能完全覆盖的二三线城市居民以及周边村镇的“沉浸式”行前体验,让更多珠三角乡镇居民共享湾区生活圈的优质旅游服务。

酒店业务:掘金新蓝海

近年来,岭南控股的酒店业务从“重资产+高端”转型“轻资产+中端”。在中产阶层崛起、理性消费升级、高端消费受限的驱动下,中端酒店需求快速增长。岭南控股通过岭南酒店子公司搭建多层次系列品牌结构,重点打造中端和高星品牌,以管理输出的形式进行轻资产模式扩张,将华南地区或邻近省份的二三线城市作为突破口进行重点布局。

2018年,岭南控股旗下多个高品质服务酒店在粤港澳大湾区相继开业。1月,韶关乳源岭南东方温泉酒店开业,岭南东方品牌实现粤北布局;8月,南沙花园酒店开业,成为服务南沙国家级新区和自贸区开发建设的地标式创意设计酒店。与此同时,粤港澳大湾区中高端公寓市场布局也在不断加深。如签约了首家岭居创享公寓、珠海横琴岭居管理项目等。

岭南控股总裁陈白羽曾表示,随着城镇一体化的加速、交通的便利、区域消费能力的释放,中国的二三线城市实际上孕育着巨大的生机,越来越多的酒店品牌希望能够下沉到二三线城市。

除了城市下沉以外,众多国内酒店品牌纷纷选择出海,如铂涛酒店、锦江酒店集团、开元酒店集团、华住酒店集团等都对海外市场表现出极大兴趣。2月,岭南酒店也就入到走出国门的大军中来,将旗下的岭南东方酒店品牌落户沙巴。

当下,中端酒店市场进入高速发展。4月10日,中国饭店协会发布《2018中国酒店连锁发展与投资报告》中显示,中端酒店增势良好,呈现出百花齐放的局面。

自2014年开始,华住陆陆续续推出了多个中端酒店品牌,如诺富特、美居、漫心、全季、星程、宜必思尚品等。华住CEO张敏表示,预计到2020年,旗下中档品牌全季和美居将分别达到1000家酒店和100家酒店的规模。

首旅如家的2018年财报显示,中高端品牌的酒店数量也在2018年快速增长,由2017年末的503家店增长到720家店。其中,如家商旅酒店、如家精选酒店、和颐系列酒店的开店数量位居前三,成为中高端品牌系列强劲发展的主力军。

无论是华住、如家、铂涛这些以经济型酒店起家的集团,还是曾主打高端品牌的州际酒店集团,以及像亚朵这样的新生力量,都在加快掘金中端酒店市场的步伐。相比起来,岭南酒店算是后来者。所以竞争,不言而喻。

除此之外,随着中国大酒店岭居创享公寓正式的开业,岭南控股也正式进军服务式公寓市场,从单纯的酒店投资与酒店管理业态,向房屋租赁市场跨进,加快其向全住宿产业综合服务商转型升级。

3月,岭南酒店牵头发起的岭南国际酒店联盟正式成立,省市旅游局、南航集团、相关行业协会以及来自7个国家的酒店代表共同宣告了岭南国际酒店联盟的启动。不难预见,酒店联盟的成立势必会为岭南控股在酒店业的野心添砖加瓦。

岭南控股的野心

近年来,我国旅游业快速发展,已成为我国第三产业中的重要支柱产业,出境旅游人次快速增长。广东省旅游市场基数较大,增速较其他区域稍缓,旅行社和酒店品牌输出业务面临对外扩张及行业整合加剧的挑战,促进旅游酒店行业需不断提升线上线下的产品设计和服务水平。

3月,从广东省获悉,广东省即将印发推进粤港澳大湾区建设“施工图”和“任务书”,涵盖了100条举措,明确广东省推进大湾区建设按照“三步走”进行安排,2035年大湾区全面建成宜居、宜业、宜游的国际一流湾区。

众所周知,作为岭南集团唯一上市公司平台,实际控制人为广州市人民政府国有资产监督管理委员会。在广东旅游市场中,有着天然的优势。

早在2016年,岭南控股就提出,通过产业融合构建“泛旅游生态圈”。一方面提升旅行社版块与酒店版块的业务协同与融合进程,另一方面加快在国内主要区域中心的业务布局,以及全球主要旅游目的地的资源掌控,加速构建“泛旅游生态圈”。如今看来,岭南控股在“协同+扩张”驱动中稳健成长。

岭南控股相关负责人表示,岭南控股未来会将继续不断推动战略布局,加快客源地与目的地双地兼顾、供给端与分销端双端发力、行走网与易起行双网赋能、批零结合、一体支撑、多点协同、全国联运的区域运营中心建设,不断强化“多产品中心、多市场组团、多口岸出发、多签证中心”实体网络的产品和服务供给能力。(品橙旅游Cici)

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