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Lonely Planet:推出全新网站 改善用户体验

作者:品橙旅游

Lonely Planet希望可以通过更合适的内容和新的UEX平台,提高其所销售产品的参与度和转换率,同时也提升用户对品牌的忠诚度。从根本上说,网站可在用户开始浏览或使用不同工具时识别用户身份,这样在用户搜索时间段浏览的内容和其他搜索要素会更个性化。

【品橙旅游】今年对Lonely Planet来说可以是繁忙的一年,而且面临着适应不断变化的数字市场的困境,所以这次其聘请了数字体验公司Acquia来负责新推出网站的营销业务。

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这一次,这家旅游指南品牌正努力改善网站上的用户体验,这样用户可以通过“旅游发现、旅游灵感和旅游计划”等不同步骤在网站上进行轻松浏览。

Lonely Planet希望可以通过更合适的内容和新的UEX平台,提高其所销售产品的参与度和转换率,同时也提升用户对品牌的忠诚度。从根本上说,网站可在用户开始浏览或使用不同工具时识别用户身份,这样在用户搜索时间段浏览的内容和其他搜索要素会更个性化。

今年2月,Lonely Planet刚刚任命了新的CEO Luis Cabrera,新的CEO在随后的两个月领导Lonely Planet完成了两次收购。

Luis Cabrera上任一周后,Lonely Planet收购了目的地信息专业平台ArrivalGuides,但未公布交易金额。Cabrere认为,ArrivalGuides的团队可以预测B2B市场的需求,而且其运营模式和成熟的渠道可以让Lonely Planet探索更有创造性的B2B战略,从而以新的方式与其他企业展开合作。今年4月,Lonely Planet又收购了AI旅游技术供应商TRILL Travel,未公布交易金额。这家供应商可将Ins上的旅游帖转变为实际的可预订体验。Lonely Planet可利用TRILL分析图片和创建酒店、旅游体验或餐厅预订网站链接的技术,开放其平台内容的预订。Lonely Planet还采用了TRILL可自动支付预订佣金的分成模式。

Cabrera称:“我们主要关注于服务,但不只是为游客提供的最佳内容,还包括内容适用访问和体验的最佳位置。我们意识到每个游客的需求不同,而且还会随着时间的推移发生变化。新网站的体验方式让我们能够探索其他旅游品牌尚未涉足的领域。”

近年来,Lonely Planet还通过与Skyscanner和Booking.com的合作提供了旅游预订服务。(编译:品橙旅游 Rose)

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