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文旅扶贫:未来光明,道路曲折

作者:品橙旅游

即将到来的2020年,对于中国“扶贫”事业来说是关键性的一年。按照党中央的规划,这一年将“确保现行标准下农村贫困人口实现脱贫,消除绝对贫困;确保贫困县全部摘帽,解决区域性整体贫困。”

【品橙旅游】即将到来的2020年,对于中国“扶贫”事业来说是关键性的一年。按照党中央的规划,这一年将“确保现行标准下农村贫困人口实现脱贫,消除绝对贫困;确保贫困县全部摘帽,解决区域性整体贫困。”

中国互联网+乡村旅游在农村扶贫中扮演着重要角色,经过多年的摸索,一些地区已通过文旅摆脱了“贫困”的帽子,他们走过了哪些路?又有哪些困惑?

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当文旅遇上扶贫

改革开放四十年来,中国贫困人口数量大幅减少。据不完全统计,1978年末贫困人口还有7.7亿人,到2017年末只有3046万人,累计减贫7.4亿人。为了减贫扶贫,各方力量汇集成不同的方式:异地扶贫搬迁、金融扶贫、教育扶贫、健康扶贫、科技扶贫……其中文旅扶贫是相当受欢迎的一种扶贫模式。

在文旅扶贫中又产生了多种模式。中国旅游研究院研究员宋子千博士分析说:“从旅游发展依托的文化资源主体来说,有依托历史文化发展起来的,如大量的古村镇古城都属于这一类;有依托民族风情发展起来的,如千户苗寨;有依托民俗文化和生活文化发展起来的,如袁家村的重要吸引力是美食文化;有依托文化创意产业发展起来的,如厦门的曾厝垵;有依托特色小镇建设发展起来的,如贵州丹寨;还有依托博物馆群落发展起来的,如四川大邑县。”

扶贫办挂职甘肃省定西市渭源县田家河乡香卜路村第一书记李茂林认为,旅游扶贫的优势十分明显:首先,一个地方要摆脱贫困根本还是靠发展,旅游产业是回归到发展的的产业。它让当地保有本地的特色资源,并同自然和谐相处。其次,这是一、二、三产业融合的扶贫方式,附加值比较高,可持续发展以及消纳能力比其他产业更高一些。

在“扶贫模式”日益精细化的当下,文旅扶贫也产生了不同的扶贫模式。

如:万达首创的“企业包县,整体脱贫”模式——丹寨旅游扶贫项目,形成了短中长期可持续扶贫;宋城集团“文化惠民、艺术扶贫”模式,向张家界捐赠100万元“文化艺术扶贫基金”,同时向张家界市桑植县人民政府捐赠20万元“红色革命精神传承教育经费”;此外,中国旅游集团、中青旅等央企不断推出旅游线路、售卖贫困地区农产品,也是旅游精准扶贫的体现。爱彼迎、途家以及其他民宿品牌对于旅游精准扶贫的试验也是成功的,如途家不仅在线上与贫困县开展创新营销,同时,途家也为当地民宿从业人员进行线上线下专业培训,针对商户运营中在操作中随时遇到的问题,随时给予支援。

而在文旅扶贫过程中,也不得不看到科技企业的力量。最为典型的案例是短视频平台抖音对于乡村旅游的拉动作用。在去年底发布的《抖音县域景点数据报告》显示,抖音热门县域景点Top100 中,有三成位于贫困县;抖音对贫困县旅游带动效应明显,正成为文旅扶贫新抓手。

鉴于抖音在精准扶贫中的强大作用,2018年11月,字节跳动扶贫正式发起了“山里DOU是好风光”文旅扶贫项目,旨在通过短视频等形式助力贫困地区的特色旅游景区提升品牌知名度,激发用户的旅游行为。

对此,字节跳动创新事业部总经理杨洁介绍说:“农旅、文旅、商旅融合成为常见的文旅扶贫的三种模式。字节跳动扶贫有多个扶贫项目,其中‘山里DOU是好风光’和‘山货上头条’,分别聚焦文旅扶贫和为贫困地区打造农产品品牌,助力农产品上行。”

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机遇与挑战

今年3月,字节跳动扶贫与荔波县人民政府正式签订“山里DOU是好风光”项目合作。项目落地后,字节跳动扶贫邀请多位抖音达人,针对荔波特色景区景点进行多层次、多角度的视频内容创作,展现荔波的自然风光和百年古寨的传统文化,强化当地“地球绿宝石”的文旅品牌。据荔波县文化广电和旅游局统计,今年“五一”小长假期间,荔波游客接待量同比增长65.98%,旅游综合收入同比增长68.11%。

借助新媒,破题信息时代的文化旅游营销的案例并不仅仅发生在贵州,在河南,因为一场“首届全球文旅创作者大会”,多个市县的旅游人次有了新高,超预期的宣传效果。

据统计,6月份以来,信阳会场:鸡公山共接待游客4.3万人,同比增长8.9%,南湾湖共接待游客3.2万人,同比增长20.0%,商城金刚台西河景区共接待游客4.76万人,同比增长25.1%……

“新的工具肯定是层出不穷的,特别是5G时代到来,在传播乃至体验方面可能带来全方位的变革。抖音等短视频作为深受年轻人欢迎的娱乐方式,在传播推广旅游产品方面有传播速度快、形象丰富、成本相对较低等优势,应当鼓励贫困地区利用这些新媒体。”宋子千说。

面对着机遇,更多的是挑战。旅游扶贫也并非没有门槛,反而资金投入巨大、专业性强、系统较为复杂。李茂林认为,搞旅游最大的核心问题就是看资源有没有特色,有没有亮点,能不能打出品牌、找到市场。

但更多的人提出更多的担心。如对于交通等硬件的强依赖、持续性有待加强、专业性还需提升等等。

宋子千认为,未来中国的扶贫工作要更加注重和当地的产业化、城镇化、人口素质提升等相结合,注重自我发展能力的培育。他说:“挑战主要在以下几个方面:一是可持续发展的问题,如果外来资源和人员撤离了,当地还能不能实现自我发展?二是文旅项目和当地文化能不能实现有机融合?三是很多贫困人口之所以贫困是由于能力所限,如何保证他们从文旅发展中受益?四是在现代化的过程中,很多传统文化失去了根植发展的土壤,要么面临消亡,要么面临改造,如何做到优秀传统文化保护和现代旅游发展的统一?”

而这,都是2020年以后亟需解决的问题。

未来的预期

2020年即将到来。按照计划,以当前的贫困线所划定的,即年收入2300元所划定的人群,在2020年应该全部脱贫。这并不意味着扶贫工作将完成使命,“扶贫攻坚”只是阶段性胜利,文旅扶贫还将继续。但是从上到下的政治动员、压实责任的要求、基层的扶贫评比等等,也许都将暂告段落。

此外,扶贫专家表示, 2020年后,新的贫困问题也会显现出来。如代际贫困、阶级固化所形成的“折叠”社会,是对新扶贫工作的一大考验。在针对留守儿童方面,文旅能发挥什么作用呢?

宋子千认为,发展文化和旅游产业有利于带动整个地区人居环境的改善、人口素质的提升、知名度的扩大等,对于发展其他产业、提高人民生活质量也是非常有利的。这有利于帮助当地民众就近就业,有助于解决留守儿童、老人的问题。

中青旅现在已经开启了“小水滴”工程,通过青年志愿者帮助当地儿童接受更好的教育。“互联网+文旅+扶贫已成为新的精准扶贫方式,让看得见的产品能够卖得出去,同时也会是人的融合,越来越多的年轻人会回到乡村去,在未来乡村当中构建一个本地老百姓、外来创业者、游客相互依存、友善融合型的社区关系,这是未来很值得期待的场景。”中青旅联科公关顾问有限公司执行总经理葛磊表示。

2020后扶贫面对的另一个问题是,扶贫的可持续性到底如何。之前的脱贫中,有相当程度的比例的农村家庭因为生病、上学、自然灾害等多种原因“返贫”,脱贫后的农民在面对各类风险时抵御能力仍然欠佳。

2019年,万达丹寨推出了“茶园扶贫”。万达企业文化中心总经理刘明胜介绍,这次推出的扶贫茶园主要有以下几点创新:

一是产业做法创新。丹寨扶贫茶园全程利用互联网玩法,把扶贫设计成了一款线上H5产品,通过线上认领茶园达到以销定产,解决了茶叶的销售问题。

二是扶贫公开透明。互联网工具的应用,让认领者可以看到被帮扶茶农的具体个人、家庭信息以及他每年领取工资的信息。另外,认领者还可以在线上及时的掌握所认领茶园的动态。

三是多产业联动扶贫。扶贫茶园,既是茶产业扶贫,又是旅游扶贫,每个认领茶园的人有可能会到丹寨旅游,又能带动丹寨的旅游产业。

四是有尊严的扶贫。相对直接发钱扶贫,扶贫茶园的模式则是真正的授人以渔;把扶贫款项当作劳动报酬发到贫困茶农手中,不仅是帮助茶农有尊严的脱贫,更是对勤劳致富的鼓励。

从旅游到种植业,当产业链相对长的文旅遇到了扶贫,产生了无数的想象空间,也有业者总结为一句话:来贫困地区旅游就是扶贫。

字节跳动创新事业部总经理杨洁认为,文旅扶贫的评估价值体现在几个方面,首先是“造血式”扶贫,即帮助贫困地区打造文旅品牌,并将这个品牌通过内容的形式传播出去,并开展新媒体人才培训,增强当地内生动力;“带动式”扶贫,是在开展扶贫工作中,联合平台上的三农合伙人、网络达人、明星等通过内容传播贫困地区的特色产业品牌,同时带动平台普通用户参与;“精准式”扶贫,是通过领先的科技精准匹配供需,项目产生的收益也会精准惠及贫困户。

困难很大、问题很多,但解决办法并非没有。正如中国扶贫基金会副秘书长王军所言:可持续的扶贫在本质上是对人的改变,旅游扶贫值得被推广。

文旅扶贫,还在路上。

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