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疫情下的民宿行业韧性:用户认知稳步增强

作者:品橙旅游

报告显示,受疫情影响,民宿供需在短期内双双受挫,间夜量断崖式下跌;但伴随着防疫局势的稳定,本地、周边游呈现快速复苏趋势,部分房东的退出会为行业留下新的空间;更长远来看,用户选择民宿的意愿保持整体稳定,民宿行业本身有着极强的灵活性和韧性,疫情对行业长期影响有限。

【品橙旅游】疫情会对民宿行业需求和供给造成哪些影响?民宿行业有何新机遇?民宿房东该如何应对?4月29日,美团民宿联合环球旅讯发布了《后疫情时代,民宿行业发展趋势展望报告》,对民宿行业的前景进行了整体分析。

报告显示,受疫情影响,民宿供需在短期内双双受挫,间夜量断崖式下跌;但伴随着防疫局势的稳定,本地、周边游呈现快速复苏趋势,部分房东的退出会为行业留下新的空间;更长远来看,用户选择民宿的意愿保持整体稳定,民宿行业本身有着极强的灵活性和韧性,疫情对行业长期影响有限。

报告认为,疫情也将成为行业整体升级的契机,“房源标准化、房东职业化、合规进程加速”会成为行业未来发展的三大趋势。对于房东来说,在保障好现金流的基础上,可以重点关注人们本地及周边的休闲娱乐需求,稳固核心竞争力,对产品、服务及运营能力进行整体升级。

本地及周边游复苏明显,行业中期有新机会点

受疫情影响,快速发展的民宿行业被按下暂停键。2020年2月,民宿行业入住间夜触底,相较2019年12月,最大下降幅度超过80%。但伴随着各地防疫局势的稳定,民宿行业已进入有序复苏状态,美团民宿4月底间夜已趋近去年同期。

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其中,本地订单恢复最早、恢复状态最好,目前已经恢复至2019年12月的近七成;其次是周边订单,已恢复至2019年12月的60%左右;鉴于疫情防控需求,用户长途异地游的需求暂时仍受压制,本地及周边出游或成为一定时间内的主流出游场景。

从中期来看,行业可能出现局部的供给不足。

需求端显示,用户出游需求反弹明显。报告调研显示,近六成消费者已有明确的出游计划,暑期、国庆成为用户选择最多的出游时间。与此同时,伴随着高校开学、放假时间的确定,作为民宿核心用户的学生群体,有望为行业带来复苏潮。目前,学生消费间夜只恢复到日常的1/5左右。

但在供给端,除了部分房源停止经营之外,相当大部分的房源处于陆续、缓慢恢复经营状态,伴随着需求的快速回升,也会导致供给在一定时间段内出现相对性不足。而主要城市核心区域的租金稳中有降,对于有意向扩大规模的房东来说,或成为机会点。

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值得一提的是,周末分散出游,或成为未来消费者出游的热门选择。美团民宿提供的数据显示,自2月开始,周末入住间夜连续10周呈现上升趋势。浙江、河北、江西等多地试行2.5天周末休息制,有望继续催热周末游。

用户强认知成为抗疫壁垒,疫情长期影响有限

报告认为,从长期来看,疫情对民宿行业的影响不大。

实际上,伴随着民宿近年来的快速发展,行业整体的认知度在不断加强。2019年,民宿月均在线活跃用户约为587万,同比2018年有着20%的增长。而从房东侧来看,2019年,行业房东增长至约40万人。即便行业竞争不断加剧,整体盈利空间仍相当可观,美团民宿对近3000名现有活跃房东进行了调研,50%的受访房东在2019年获得盈利,其中有3成房东的盈利率在25%以上。

此外,相较其他行业,民宿行业有着“进出灵活”的特性,房东可以随时切换经营形态,这让疫情难以对行业供给侧造成长期影响。

经营门槛低至2万元,回报周期最短在3个月,月均运营成本多数在1万元内,超4成房东都是以自有房源开展经营,这些特性决定了房东可随时对经营状态进行调整。在疫情冲击下,房东们通过房源预售、短租转长租、售卖农副特产、周边等多种方式继续经营,保障了一定的现金回流。

面对疫情,民宿行业的韧性也得到显现。现有的活跃房东中,仅有1%的房东计划退出,有9%的房东选择暂时歇业,等到情况明朗或将恢复经营;值得一提的是,即使面临短期内民宿业务低迷的困境,仍有16%的现有房东有扩大经营规模的打算。

标准化、职业化、合规化成未来趋势

报告认为,疫情也将为行业带来升级机会。未来,行业将呈现“房源标准化、房东职业化、合规进程加速”的趋势。

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民宿的非标性是用户最大的痛点之一。在疫情之后,用户对卫生安全的要求尤为突出。房源需要通过“标准化”的升级,满足消费者对安全、稳定、品质体验的更高需求。

以美团民宿为例,针对用户需求,美团民宿在疫情期间推出了“安心住”活动,参与房源在为用户提供“无接触入住”等五大服务的基础上,需要参照美团民宿《民宿房源卫生标准》中的18项卫生规范,对卫生状态进行自查和更新,并进行保洁公示。美团民宿则对其卫生等级进行分级。

一系列标准的设定,使用户对房源卫生有了直观认知。数据显示,参与“安心住”活动的房源订单量相比参与前有118%的增长,安心住房源的用户转化率则是非安心住房源的2倍以上。

房源标准化,也将推动民宿房东职业化的进展。民宿行业仍是一个以兼职、小房东为主的行业,房东们普遍未受过专业训练,导致服务水平参差不齐、服务质量缺乏保障。伴随着行业发展,房东职业化逐渐成为趋势。2019年,全职房东的占比从2018年的31%上升到36%,5套以上房源的房东占比也从42%提升至50%。疫情后消费者的更高要求,将进一步加速民宿行业的职业化进程。

而民宿合规,则是困扰行业长期发展的关键因素。在房源标准化、房东职业化的基础上,民宿的合规化也有望迎来再加速,合规房源将在未来获得更强的竞争力。

结合行业整体趋势,报告也对房东提出了“节流、开源、蓄能”的三大建议。

其中,稳定现金流是房东当前的首要任务,缩减开支、调整策略、寻求金融服务都是可行方案;此外,疫情带来的本地周边游、周末游,是需重点关注的场景,房东可及时调整策略,将重心放在本地流量的优势平台;从长期发展来看,民宿作为住宿产品,核心竞争力在于位置、价格以及附加体验。房东需着力聚焦消费者核心需求,打造有地段优势、价格优势的产品,并补充更多附加体验。在此基础上,房东也应升级房源品质、升级运营水平,建设长期能力。

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