【品橙旅游】进入5月，又“倒下”两个知名景区。
5月7日，洛阳市栾川县的4A级景区养子沟景区申请破产。
5月9日，4A级景区狼牙山运营方易县狼牙山中凯大酒店集团有限公司被曝出“企业资金链已经断裂”，处于破产边缘。
这还不是疫情期间旅游业最悲情的背影，但哪一个倒下去的企业都让人心生戚戚。未来，旅游企业恐怕要面临更沉重的肉身。
旅游企业：改行要趁早
2020年1月24日-2020年5月14日，旅游人集体失业110天。从文旅部发布暂停团队游、机加酒产品的那一天开始，业务早日恢复成了数千万旅游从业者日思夜盼的期待。
100余天，没有业务的旅游人，从最初的慌乱、焦虑转向积极自救，继而迷茫失措。
近日，一张图片疯传朋友圈。据传，这是某旅行社的一份“关于应对疫情新形势的通知”，在分析了旅游业当前形势，提出“希望大家群策群力”的同时，又语重心长地说：“公司鼓励有想法、有渠道，还年轻的员工趁早考虑转行……”
旅游企业的确是顶不住了。
2月28日，主打签证业务的百程旅行网宣布公司已无法继续运转，公司决定关闭公司启动清算准备。
4月21日，中国商旅巨头腾邦国际商业服务集团股份有限公司发布公告表示，收到广东省深圳市中级人民法院的通知，申请人中信银行有限公司深圳分行申请对公司破产清算。
4月底，成立于1956年，中国旅游行业资质最老、业务最广的旅行社之一北京市中国旅行社有限公司宣布停工、停产，原因是长达4年的连续亏损和今年疫情的打击。
大企业尚且如此，“船小好调头”的中小旅行社是否好过一些？天眼查数据显示，受疫情影响，截止到3月27日，2020年我国总计有6456家涉旅企业注销。其中，包括1670家旅行社， 46家景区相关企业，1890家酒店以及274家航空类企业。更有行业内人士估算，本次疫情将使得10000余家旅行社倒闭。
对比一下去年的官方数据——截至2019年三季度末，全国旅行社总数为38433家——也就是说，今年有1/3的旅行社将退出市场。
日前，中国旅行社协会导游专业委员会与携程旅游学院此前发表的一份“疫情下导游生存状态与职业发展需求”调查报告显示，80%的被调查者“从事导游工作、目前无业务”；10.6%的人从事导游工作、兼顾做网上销售等其他工作；8.4%被调查者已转行或计划转行做其他工作。
如此看来，劝年轻人转行的通知还可笑吗？
解剖麻雀：承压之下，“稻草”颇多
近日，迪士尼六大乐园关闭，股价下跌，数万员工停薪的消息再次刷屏。但对于中国景区业者来说，自己面对的问题并不比迪士尼少。
如前所述，2003年建成营业的养子沟景区申请破产。客观来看，这里旅游资源不错。景区位于河南省栾川县城东5公里处，东临平顶山，西临三门峡，南依南阳，北连洛阳。景区可游览面积18.8平方公里。周边景区还有老君山、栾川蝴蝶谷。景区山清水秀，每立方厘米空气负离子含量为57000个，植被茂盛，森林覆盖率89%。人文资源也丰富，因唐贞观年间巾帼名将樊梨花在此安营扎寨、养子、教子而得名，有被称为中原一绝的“三清殿”，还有中原地区保存完好的“石塔”“石庙”等。
但对于景区来说，资源仅仅是基础。近年来，养子沟景区的经营一直处于亏损状态，其间几易其主。根据景区的公告，养子沟景区亏欠银行和民间借贷超过1亿元，是栾川县近年申请破产的第二个4A景区。
天眼查中的资料显示，养子沟景区旅游休闲度假有限公司（以下简称为“养子沟公司”）成立于2006年9月，当前公司法人为刘献英，注册资本为4900万元。
据某接近人士表示，一直有意向人欲出资购买和盘活该企业，但由于企业股东之间在景区经营上存在争议，一直未能实施，期间导致旅游景区经营权质押项目逾期，无人接盘，公司对于投入并不热衷，景区内不时可见“烂尾工程”。
而财务纠纷更是致命伤。
为了发展，2014年3月31日，养子沟公司在工行栾川支行办理贷款业务，贷款金额5000万元，业务到期后债务人违约。2018年，中国长城资产管理股份有限公司河南省分公司出资收购原债权人中国工商银行股份有限公司栾川支行持有该资产债权，本息合计44,458,058.51 元。
在2017年3月28日，养子沟公司也曾试图出置全部股权给晟鑫（北京）投资基金管理有限公司，但最终结果也不了了之。
此后，从2017年9月30日至2020年4月27日，栾川养子沟旅游休闲度假有限公司涉及法律诉讼7次。2019年10月，因被执行人无正当理由拒不履行执行和解协议，栾川县法院向栾川养子沟旅游休闲度假有限公司及法人发布限制消费令。
目前，景区仍正常营业，游客参观也不受影响。据当地媒体报道，栾川市文旅局相关负责人表示，作为主管部门，希望养子沟景区能够进行转让，如果没有企业能够接收这家景区，只能走破产渠道。
从养子沟的案例可知，除了天时、地利、人和，影响其发展的因素很多，即使没有疫情，发展前景也并不光明。
“我们的不少旅游开发，走的都是招商引资之路，前些年旅游项目被认为成长性好、市场空间大，愿意投资的还是比较多的，但是项目建成后若不被市场看好，就很难再健康地成长下去，一旦负债太高，银行不敢再予输血，就只能死掉了。这说明，旅游项目也并非没有风险。”中国社科院旅游研究中心特约研究员高舜礼说。
倒闭潮来袭：需要一个内省的视角
疫情以来，“坏消息”一个接着一个，国内外不时传出“倒闭”“裁员”“停业”的消息……世界旅游及旅行理事会最新预测，受疫情影响，全球旅游业将有多达1亿人面临失业，损失将近2.7万亿美元。
但有专家表示，新冠疫情是有关景区破产的直接导火索或最后一根稻草，主要原因还在其自身。例如，银行有负债，平日效益差，加上长达3个月的停业，便让企业走到了崩溃的边缘。
高舜礼认为，近些年景区生存环境并不太好，竞争的因素在明显增多。一是所谓的各种旅游大项目（综合体、特色小镇、主题乐园等）层出不穷、快速增加；二是红色景区、爱国主义教育基地、博物馆等陆续实行免费，一批重要国有景区已连续两年被要求限价，接待人数虽未下降，但经济效益明显滑跌；三是随着文旅融合加快步伐，使大量文化文物和非遗项目进入旅游选择之列，加剧了竞争。在此情形下，不论是传统型的景区，还是新兴的各类景区，都面临四处“找饭吃”的问题。一旦遇上这样的空前疫情，停业两个月就是很大考验。陆续开门接客以后，由于客流稀少或严重不足，必然出现入不敷出、朝不保夕的状况。
“现阶段的这种状况，部分来自于防疫管控政策，如暂不能进行跨省组团游、出游必须预约和提供相应证明材料，入境旅游更是处于停滞状态；从稍长远一些来说，如果疫情进一步影响经济发展和减少居民收入，还可能会直接减少现时下的客源。就政策刺激来说，一季度已经基本释放了它的积极效应，不可能指望政府无限度地出台新一轮扶持政策，因为旅游消费对拉动内需固然重要，但它毕竟不是关乎生存的刚性需求。”高舜礼说。
而针对一些旅游企业的倒闭，专家表示：国内外的个别知名旅游企业都感到了生存危机，作为小的企业就更是雪上加霜了。
品橙旅游特约分析师周易水认为，在当前的形势下，旅游市场环境在短期内骤变，政策的指挥棒效果更突出。但是具体到旅游企业，“等靠要”的思想不可取、也不现实，企业必须积极自救。他建议，产品、渠道过于单一的企业可以考虑在主业突出前提下的合理多元化发展，而投资过于分散的企业也要收缩阵线，做好“减法”。一段时间内，各旅游企业还是要围绕周边游、近郊游产品，多做纵深开发包装，深挖消费潜力。即使不久后开放跨省旅游市场，游客的出行心理建设也还需时日，也需要联动学生暑期放假安排进行整体考察。景区一直是重资产投资，在特殊时间内，一定要保护好资金链。如果有些中小景区开放后严重入不敷出，可以暂缓以图后期借助市场整体回暖的巧劲。
回望2004年的非典疫情，虽然行业也受到重创，但也有一些企业在危机中振飞。“一些时候，撑不下去的企业，疫情只是加剧了长期存在的内忧外困。体面离场是一个选择，期待重头再来。”周易水说。
行业内人人面对重大危机，但“旅游不死”，市场还在，唯有努力前行，才能等到希望。（Lisa）
相关链接：“坏消息”不完全清单
2月21日，德国汉堡中国之旅有限公司向法院申请进入破产保护。
2月25日，日本64年历史的老牌旅馆“富士见庄”申请破产。
2月28日，百程旅行网关闭公司启动清算准备。
3月初，日本神户夜光邮轮公司提交破产申请。
3月，英国廉价航空公司Flybe进入破产管理程序
3月，太阳马戏团宣布裁员95%，可能破产申请。
3月底，爱彼迎暂停所有营销活动。
4月20日，澳大利亚第二大航空维珍航空（Virgin Australia）宣布破产。
4月21日，中信银行有限公司深圳分行申请对腾邦国际破产清算。
4月底，北京市中国旅行社有限公司宣布停工、停产。
4月底，康辉旅游宣布全员自5月1日到6月30日无薪休假。
4月，迪士尼宣布停止向10万员工支付薪水，占到了全球员工的一半以上。
4月，Booking Holdings表示，在英国和荷兰申请了政府援助。
5月7日，洛阳市栾川县的4A级景区养子沟景区申请破产。
5月10日，哥伦比亚航空（Avianca）申请破产保护。
5月11日，香港特区政府宣布，拟向香港海洋公园拨款 54 亿港元以支援海洋公园维持运营，否则乐园在6月恐将面临倒闭风险。
5月13日，途易集团（TUI）计划在全球范围内裁员8000人。
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