【品橙旅游】今年2月，Expedia集团高层讨论了自其住宿平台增加76.5万个Vrbo房源后出现的六个月混乱期，也谈到了2019年第四季度Vrbo平平无奇发展趋势。去年，VRBO更名为Vrbo，并与HomeAway合并，业务负担加重。
7月6日，Expedia集团公布了新的财务数据，并表示Vrbo的预订改善最为明显，Vrbo在6月份的总预订量同比下降了45％，与今年4月下降85%水平相比有所改善。
Vrbo主要提供度假区的民宿和公寓服务，所以其对于希望开车前往游客较少目的地的游客而言更有吸引力。
Ranque说：“Vrbo与酒店服务的最大区别显然是度假租赁的恢复速度比酒店快，而酒店的恢复速度则比航司快。”他还称这种趋势不仅在欧洲明显，甚至在全球都很统一。
由于美国和其他国家或地区都在不同程度上陷入了疫情危机，Vrbo在城市目的地的渗透性不足也变成了一种优势，而这一点在此前被认为是Vrbo的劣势。
Vrbo在5月和6月的总预订量（不包括取消订单）同比显著增长，是因为其在目的地的全面服务非标住宿房源充足，这部分目的地也将成为首批恢复旅行的地方。
Expedia一直在忙于就Vrbo品牌进行战略布局，希望退出Expedia或Hotels.com提供短期租赁高效服务的市场。7月，Expedia集团将逐步在美国淘汰HomeAway品牌，转而使用Vrbo，未来欧洲近十个国家的HomeAway品牌也将采取这一措施，因为集团高管认为Vrbo已成为度假租赁行业的领导者和受家庭出游游客青睐的品牌。而且Vrbo品牌在家庭游客服务方面一直优于HomeAway，将服务统一在Vrbo度假租赁品牌之下使集团能够集中精力为世界各地的家庭出游提供最佳旅行体验。
但现在的关键问题是，Vrbo能否能保持其优势，或者Vrbo预订量的改善是否只是疫情时期的短暂现象。
疫情危机之前，Expedia计划将年度运行成本降低3至5亿美元，但现在预计最终的成本节约将超过5亿美元。裁员也有助于节约成本，而在某种程度上，裁员也带来了一些多户公寓品牌的消失。
Expedia表示，正在员工、房源、云服务、服务收购、服务许可、软件开发、营销和其他营销支出方面降低成本的措施。
在资金流动性方面，Expedia集团表示，6月份的客户延期预订余额（即它在向房东支付佣金之前收到的预付款）与5月份相比有所增加，而现金余额的快速下降也得到了缓解。（编译：品橙旅游 Rose）
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