【品橙旅游】近日，首旅集团召开2021年年会工作会议，并就2020年工作进行了总结、对2021年工作进行了部署。
2020年四大工作亮点
“工作报告”中提出了2020年首旅集团的四大工作特点与亮点：
第一是重点工作推进取得新进展。统筹推进环球度假区一期项目建设和运营准备、完成首旅集团“十四五”发展规划纲要编制、提升对上市公司的治理能力、深化与京东集团战略合作、积极对外开展对外合作等重点工作。
第二是转型发展取得新突破。深化线下资源对接与项目落地，持续推进各企业与环球度假区的合作对接；狠抓商业综合体合作项目落地。提升线上资源整合和运营能力，积极参加商务部“双品购物节”和“北京消费季”活动。打造多元化消费新场景；搭建网络营销新渠道。首旅慧科完善“到家”业务，持续为集团实体企业引流。王府井集团加快布局调整。首旅酒店逆势扩张，提前做好疫后发展布局。首汽集团坚持轻质化、平台化发展思路，加大移动出行产业经营调整。
第三，全面履行国有企业责任做出新贡献。全面做好疫情防控和服务保障任务，坚决完成脱贫攻坚战各项任务，全面启动“三降一减一提升”专项行动，圆满完成多项重大服务保障任务，积极参与2022年北京冬奥会及冬残奥会筹备工作，顺稳完成退休人员社会化工作。
第四，全面推进国有企业党的建设和党风廉政建设取得新成果。强化理论武装，抓实意识形态；加强干部队伍建设，推动人才纵深发展；夯实基层党建，完善工作体系；全力做好巡视整改工作，大力推进党风廉政建设。
2021年重点工作内容
“工作报告”中明确了2021年的重点工作：
- 以强化党的建设为引领，全面提升国有企业治理能力。
- 以“十四五”规划为纲领，推动首旅集团战略升级。
- 以推进国有资产投资运营公司改革为契机，促进集团制度体系创新。加大调研，扩大授权试点范围，深化混合所有制改革，推进落实国企改革三年行动方案，加强投融资管理。
- 全力推进集团数字化建设，打造集团转型发展新优势。面客企业层面以智能提效益，战略业务单元层面以整合促共享，集团公司层面负责以“放管服”促协同赋能。
- 以“品牌年轻化”为主题，以“提升经营业绩”为目标，持续推动老字号守正创新工作。
- 统筹好存量与增量，狠抓运营，提质增效，全面构建新发展产业布局。优先发展战略业务单元，重点培育战略业务单元，稳慎推进战略业务单元，把“狠抓运营”作为首要任务，抓好抓实抓出成效。
- 以品牌建设为核心，坚持创新发展，激发内生动力。加强品牌基础管理，加大首旅品牌的传播力度，强化持续创新，形成品牌的核心竞争力；加强资源整合共享，促进品牌间的协同效应，提升知识产权保护的能力。
- 全面开展“三降一减一提升”专项行动，推进企业扭亏增盈提质增效。
- 强化风险管理，全方位搭建集团风险防范的防火墙，建立财务风险预警体系和风险防范处理机制，深入实施“大合规”管理，加强法律风险防控，夯实审计常态化工作体系，加快推进高管人员队伍和人才队伍建设。
同时，加紧落实市委市政府交给首旅的任务：北京环球主题公园及度假区高水平如期开园；百货业转型；老字号守正创新；王府井免税业务落地；坚决做好疫情防控常态化各项工作；全力确保圆满完成重大服务保障任务；加快推进市委市政府交办的产业发展项目；要切实做好安稳工作，确保集团稳定大局。
发力免税、酒店扩张、环球影城开业在即
2020年，免税概念是一大热门，王府井因拿到了第八张免税牌照而成为市场关注的焦点。首旅集团作为王府井控股股东，自然成为受益者之一。
1月15日，王府井与海南橡胶签署投资合作协议，分别出资成立海南王府井海垦免税品经营有限责任公司及海南海垦王府井日用免税品经营有限责任公司，用于发展运营海南省岛内免税项目和岛内日用免税品项目并开展免税品经营管理。两家合资公司经营项目销售对象均为海南岛内居民。
尽管疫情给酒店行业经营带来了诸多不利影响，但首旅酒店在2020年仍然呈现出逆势扩张态势。截止2020年第三季度末，公司已签约未开业和正在签约的储备项目达到1084 家，比二季度末增加 300 家，并创历史新高。
此外，北京环球度假区作为首旅集团目前最大的文旅项目，从立项以来就备受市场瞩目。1月24日，在召开的北京市政协十三届四次会议上，市政协委员、首旅集团党委书记、董事长宋宇介绍，北京环球影城项目进入设备调试和最后的全面验收阶段，预计在5月底能够全面对社会开放。
如今，首旅集团不仅旗下拥有首旅酒店、王府井、全聚德、首商股份四大上市平台，更是构建起了一套“吃、宿、行、游、购、娱”六大旅游要素为一体的商业闭环。
近日，首旅集团党委书记、董事长宋宇公开表示，首旅坐车有出租，吃饭有餐馆，购物有百货，住宿有酒店，玩乐有景区，但是这些东西怎么能变成一条龙的综合服务，通过延长产业链，给产业链的各个行业赋能，便是首旅2021年要做的工作，也是疫情困难时期给首旅提出的一道亟待解决的课题。
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