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黄山旅游:章德辉担任黄山旅游集团董事局主席

来源:中证网

黄山旅游3月17日晚间披露,公司近日收到通知,经黄山旅游集团董事局会议决议,决定黄山旅游集团党委书记章德辉担任黄山旅游集团董事局主席。

黄山旅游3月17日晚间披露,公司近日收到通知,经黄山旅游集团董事局会议决议,决定黄山旅游集团党委书记章德辉担任黄山旅游集团董事局主席。

章德辉现任黄山旅游党委书记、董事长。1990年从江西财经大学毕业后,章德辉进入黄山市财政局,先后担任黄山市财政局办公室主任、黄山市旅游局副局长、黄山市市政府副秘书长等职务。2016开始出任黄山旅游总裁,2018年4月当选黄山旅游董事长。

就任董事长后,章德辉开始大刀阔斧地改革。围绕“走下山,走出去”发展战略,布局“山水村窟”战略,带领黄山旅游一步步走向繁荣。

“山水村窟”战略 打造一流综合体

章德辉提出“山水村窟”战略,亲自挂帅督办,成功收购了太平湖、全资收购花山谜窟,大力推进小镇发展布局。

代表“水”的太平湖位于黄山、九华山之间,北距佛教圣地九华山南大门30公里,南距黄山北大门耿城镇30公里,地理位置十分优越,直接拓展了景区的生态线。

代表“窟”的花山谜窟位于黄山市屯溪东郊,为古徽州的石窟遗址。景区以石窟特色为品牌,现以探明的石窟有36处,其宏大壮阔、玄妙奇巧的石窟景象在全国非常罕见。经过三年的改造,花山谜窟已经宣布开园,正式升级成为集主题化、休闲化、科技化于一体的沉浸式主题乐园。园区以谜文化为核心IP,高度融合传统观光景区、主题乐园、沉浸式体验等要素,利用互动投影、5G、AR/VR、全息、多媒体等高新技术打造的光影和互动装置,形成了多维度的沉浸式体验环境,成为黄山旅游的一场新字招牌。

五大体系改革写进了教科书

2016年就任总裁时,章德辉强调,改革是黄山旅游创业以来的制胜法宝,唯有通过改革才能找到一条突破之路,开启黄山旅游二次创业的新征程。

2016年11月,“五大体系”改革第一步的“薪酬与考核体系优化”工作率先启动。随后,战略规划、组织和内控优化、管理流程优化和信息化发展相关改革内容陆续推进。通过改革,黄山旅游进一步完善了公司法人治理结构,实现黄山旅游从自然发展向协同跨越发展转变、从内涵增长向外延拓展转变、从资产经营为主向资产和资本运营并重转变,全力以赴推进“二次创业”。

到2019年,“五大体系”改革平稳落地。这是黄山旅游历史上规模最大、内容最多、影响最为深刻的一场变革,建立了一套与市场化相适应的企业运行机制,并首创景区国有企业超额利润奖励机制。

东南大学在当年以此为案例撰写的《不落实就落空——黄山旅游绩效管理体系变革之路》荣获第十一届“全国百篇优秀管理案例”奖,这是全国工商管理案例领域的最高奖项。“五大体系”改革自此被写入全国商学院的MBA教科书。

转型数字化 玩转旅游新概念

“我希望将黄山旅游打造成科技型、平台型和互联网公司。”章德辉曾在接受媒体采访时这样表示。

2020年,黄山旅游宣布联手蚂蚁集团,成立合资公司安徽途马科技,围绕“文旅数字化”为中心,打造“目的地新旅游新生活”一站式新服务平台。双方还运用区块链技术在业内率先推出“黄山数字文创纪念门票”藏品,放大黄山数字IP文化。

此外,黄山旅游还拉来了国内头部MCN机构妙趣互娱、科大讯飞等合作伙伴,与后者合作建设的景区智慧导览系统、企业数智化管理系统升级、黄山农产品区块链溯源平等项目也纷纷落地,黄山旅游这个老字号正变得越来越年轻。

全球视野 走国际化路线

新冠肺炎疫情对旅游业是个重创,但黄山旅游在困境中积极寻找机会。

2021年11月20日,“创意黄山美在徽州”中国黄山(纽约)文化旅游云推介活动通过视频会议的形式,分黄山和纽约两个会场同时启动。此次活动,是第三届黄山发展大会的一项重要分项活动,在疫情期间拓展了对外交流新渠道。

2022年1月1日,黄山宣传片再次亮相纽约时代广场。

1月8日,黄山旅游发布2021年年度业绩预盈公告。2021年,公司预计实现母净利润3326万元至4986万元,大幅扭亏为盈。

3月8日,黄山旅游首次以云端方式精彩亮相2021年柏林国际旅游交易会,利用国际化数字化展览平台,提前布局海外市场,使市场再次掀起了一波“黄山热”。

原题:《黄山旅游:章德辉任集团董事局主席》王珞)

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