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百亿亏损VS数亿盈利:A股旅游公司2025生存报告

作者:品橙旅游

近日,A股旅游公司2025年报业绩预告陆续出炉。从已发布的年报业绩预告来看,2025年A股旅游公司的业绩分化加剧。

【品橙旅游】2025年,对于旅游行业来说,依然是一个需要“戴着镣铐跳舞”的年份。全球经济走向尚未明朗,消费者的钱袋子捂得更紧,但愿意为好体验买单的趋势却越来越明显。

近日,A股旅游公司2025年报业绩预告陆续出炉。从已发布的年报业绩预告来看,2025年A股旅游公司的业绩分化加剧。一边是海航控股、华夏航空、桂林旅游、大连圣亚等成功实现扭亏为盈或利润大幅增长;另一边是华侨城A、西安旅游等企业则面临亏损扩大、业绩下滑乃至退市风险;与此同时,众信旅游、王府井等昔日明星企业利润大幅下滑甚至转亏。

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来源:巨潮资讯网

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来源:巨潮资讯网

总体而言,对旅游行业而言,当下的市场已不再呈现整体性复苏,而是更注重在细分赛道上的变化。值得注意的是,非经常性损益对当期利润的影响显著,特别是受债务重组、资产处置、减值计提等因素影响,成为业绩波动的关键变量。

景区:门票之外的生死考

景区板块的分化最为刺眼。

一面是大连圣亚、桂林旅游凭借非经常性损益或资产处置成功扭亏为盈,另一面则是西安旅游、曲江文旅、云南旅游等亏损持续甚至扩大,其中西安旅游更面临净资产为负的退市风险警示危机。

表面看,亏损原因集中于消费降级、竞争加剧及计提资产减值等共性因素。但更根本的原因在于,传统“门票”模式的增长天花板已触手可及。即便如行业龙头宋城演艺虽预计盈利超7亿元,但净利润同比下滑超三成,其坦言部分项目受“区域出行环境波动、行业竞争加剧”影响收入回落。

景区企业的转型,既要业绩,又要体验,更要内容,这不是选择题而是生死题,早已是行业共识,但仍需加快进度。

航司:高飞者的汇率红利

与景区的挣扎相比,航司的故事更具戏剧性。

海航控股、中国东航等预计大幅扭亏或利润总额转正,华夏航空更是预增超86%。行业普遍将向好归因于市场需求旺盛、运力优化及人民币升值带来的汇兑收益等外部因素。

然而,一片向好声中,总不乏值得玩味的会计注脚。

中国东航与中国国航在预计利润总额扭亏为盈的同时,归属于上市公司股东的净利润却仍为巨额亏损。原因直指“转回递延所得税资产”。

也就是说,航司在业务层面确实在改善,但过往积累的巨额亏损(可抵扣税额)在预期转好时,其对应的会计资产需要冲回,反而在报表上制造出巨额净亏。

免税:从“印钞机”到“压力测试”

曾几何时,免税是消费赛道最耀眼的明星。然而2025年的预告,却为这份炙热降了温。

王府井预计由盈转亏,珠免集团虽亏损收窄但仍深陷百亿亏损区间。除了计提商誉减值(如王府井)、存货减值等财务处理,行业面临的共同挑战是:口岸与市内店竞争白热化,消费者对价格愈发敏感,毛利率承受压力。

王府井在公告中坦言,正经历“业态迭代与存量业务升级”,新开的奥莱、购物中心及免税店尚处于培育期 ,收入增长难以覆盖固定成本。

免税行业已从爆发增长的“抢牌照”时代,进入精细化运营、全渠道整合与持续资本投入的“深水区”。虽然牌照红利仍在,但运营与资金已成为新的核心竞争力。

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©即梦AI

旅行社:复苏路上的分化与沉淀

出入境市场的回暖,并未均匀惠及所有旅行社。

众信旅游预计净利润骤降95%,而凯撒旅业则依靠债务重组等非经常性收益实现扭亏。岭南控股扣非净利润微增,但因缺少上年同期的巨额分红收益,整体净利润腰斩。中青旅虽实现营业收入113.39亿元,同比增长13.88%,主要受益于出入境旅游市场恢复及策略性投资业务贡献,但其归属于上市公司股东的净利润为8,388.72万元,同比大幅下降47.72%。中青旅指出,旅游产品服务与策略性投资业务收入增长但毛利水平较低,景区业务受竞争加剧及天气影响表现下滑,投资收益有所减少,导致整体盈利承压。

虽然当前旅行社行业恢复性增长的红利仍然存在,但激烈的价格竞争迅速摊薄了利润。特别是众信旅游因使用公积金弥补亏损导致递延所得税资产转回,一次性吞噬大量利润,消化历史包袱过于沉重。

旅游地产:背负十字架的艰难行者

在所有板块中,旅游地产的处境或许最为沉重。

华侨城A预计亏损额达到惊人的130亿至155亿元, 盈新发展(原新华联)、三湘印象亦深陷亏损。原因高度一致:地产收入结转下滑、资产减值计提。

曾经“以地产反哺文旅”的模式,在房地产行业深度调整的背景下遭遇严峻挑战。

地产输血功能减弱,而文旅项目自身的培育周期长、重资产运营的特性,使得企业现金流与利润承受双重压力。华侨城在公告中提及“通过资产转让等方式全力推动存量业务销售去化”,这几乎是旅游地产板块企业的共同动作:断臂求生,回血自救。

旅游地产的转型,已不仅是发展问题,更是生存问题。

2025年的旅游上市公司业绩预告进一步表明:景区的价值在于内容创新与破除门票经济,航司的胜负在于成本控制与航线网络智慧,免税的竞争已步入运营与资本的新阶段,旅行社必须完成从渠道到内容服务商的蜕变,而旅游地产则需在剥离沉重负担后重新寻找文旅盈利起点。

旅游行业的洗牌仍在继续,张家界、华闻集团重整仍在继续,国旅联合资产置换仍在艰难推进,大连圣亚易主仍未见分晓,南京商旅重组紧急刹车等,行业寒冬并未远去。

(梁青 本文仅代表个人观点,与平台无关)

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