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旅游消费新三驾马车

作者:品橙旅游

行业总是在不断更新,与去年的卷美食、卷马拉松不同,今年的市场又有了新变化:球赛、演唱会与盲盒为代表的文旅新势力登场。

【品橙旅游】行业总是在不断更新,与去年的卷美食、卷马拉松不同,今年的市场又有了新变化:球赛、演唱会与盲盒为代表的文旅新势力登场。

新势力的登场不代表旧势力的式微,马拉松大赛在各大城市如火如荼,人潮伴随着参赛而来,依然成为各大城市经济活力的引擎,且很有可能会持续多年。

而盲盒能否会像马拉松一样长久炽热,却不单纯取决于受众方,要看商家的创造力的持久程度。正是抓住了人性中“喜新厌旧”的弱点,盲盒只要出,会一直受追捧,但溢价多少却不可控。

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苏超可以被超越吗?

今年最让人热血沸腾的活动非“苏超”莫数。从立夏到秋分,“苏超”的常规赛已于9月27日结束,“十三太保”排定座次,产生八强。据统计,常规赛阶段的13轮78场比赛现场观众累计211.9万人次,场均约2.7万人次,线上直播观看人次超17亿。四场四分之一决赛被安排在国庆、中秋长假期间,分别在10月4日、5日、7日和8日举行,并于10月8日的四分之一决赛中决出四强队伍:南通队、南京队、无锡队和泰州队。

在这近5个月的时间里,段子与比赛齐飞、体育与旅游消费相伴。

2025年5月至9月期间,苏超共举办72场比赛,主场城市比赛日接待外地游客达1075.66万人次,同比增长25.70%;各地推出1800多项文旅活动和130多项惠民措施(如景区免票、消费券发放、非遗展演等),形成“看球+出游”沉浸式体验。据江苏省2025年上半年经济运行情况调研报告显示,全省经济二季度延续良好增势,其中,“苏超”赛事激发活力,“苏超”前六轮江苏线下监测的旅游、出行、餐饮、住宿、体育五个场景合计实现服务营收379.6亿元,同比增长42.7%。

正是看到了苏超的“钞能力”,9月4日,江苏省文化和旅游厅副厅长钱宁在解读《江苏省持续推动文化旅游业高质量发展三年行动计划(2025—2027年)》(以下简称“《行动计划》”)时表示要发挥“苏超”撬动效应,策划“跟着‘苏超’去旅行”主题旅游线路等。《行动计划》明确,围绕发挥2025年江苏省城市足球联赛(简称“苏超”)撬动作用,策划“跟着‘苏超’去旅行”主题旅游线路,推出“水韵江苏·风雅德比”创意融合产品,持续打造赛事“第二现场”,放大“吃住行游购娱”全要素整合的链式效应,同时支持打造20个精品旅游演艺项目;发展深夜食堂、花式夜购、博物馆夜游、公园夜健等夜经济业态,培育“一市一品”夜经济品牌矩阵。

总之,“苏超”成为了江苏旅游的新品牌。

现在,除了“苏超”,山东省齐鲁足球超级联赛、四川省城市足球联赛等省级“超字号”足球联赛也加密比赛场次,以高品质赛事供给拉满节日氛围感,并打造“跟着赛事去旅行”“体育赛事进景区、进街区、进商圈”等活动,虽然最终效果还有待观察,但民间赛事对于城市经济拉动作用在本次“苏超”中已有充分展现。

盲盒经济怎么玩?

9月29日晚10点,泡泡玛特“星星人美味时刻系列”线上渠道正式开售,星星人现烤小饼干毛绒挂件和手办盲盒玩具摆件等同时开售。开售仅10分钟,天猫页面信息显示,小饼干毛绒挂件有超36万人加购。

8月20日,泡泡玛特召开2025中期业绩发布会,董事长兼CEO王宁表示,以IP为核心的集团化仍然是公司未来发展的核心。除了备受关注的IP产品等方面,乐园、饰品等创新业务均具有较大发展潜力。泡泡玛特城市乐园(POPLAND)始终在快速迭代和升级,尽管上半年为了升级关停了大约50%的面积,但客流量和收入均超过了去年全年,相信未来乐园还会不断进行优化,带给消费者更好的体验。

泡泡玛特珠玉在前,多家潮玩公司也加快了上市的节奏。

5月,北京乐自天成文化发展股份有限公司(52TOYS)递交招股书,赴港上市,这是港股继名创优品、泡泡玛特、布鲁可、卡游之后,第五家赴港上市的潮玩企业。

随着Z世代消费群体的崛起,IP内容创作迎来了新的机遇。

2025年文旅部等八部门联合印发《数字文化创意产业高质量发展指引》,要求IP授权交易平台覆盖率提升至80%,并首次将“元宇宙数字藏品”纳入监管范畴,允许文化文物单位通过区块链技术发行限量版数字文创产品。相关统计显示,2025年,国内新涌现出的原创IP数量超过3000个,同比增长15%。

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说到潮玩与文旅的结合,中国传媒大学文化产业管理学院硕士生导师、中国文化产业协会沉浸式文旅产业专业委员会主任委员卜希霆认为,潮玩与文旅的结合方式多样,主要呈现三大路径:

首先,空间融合:从“零售店”到“主题乐园”。

泡泡玛特在北京朝阳公园推出的首个线下主题乐园,占地约4万平方米,开创了潮玩IP线下体验的先河。该乐园开业首月接待游客近10万人次,二次消费占比达72%。这种“轻量级城市乐园”模式具有明显优势:空间轻(仅为上海迪士尼的1/40)、时间轻(体验时长1-3小时)、成本轻(门票低于100元),精准契合现代都市人的“碎片化休闲消费需求”。

其次,技术赋能:沉浸式体验的“创新迭代”。

2025年两会期间,东莞政协委员建议,整合博物馆新馆、虎门销烟遗址、可园等IP资源,开发XR剧本游、沉浸式剧本杀等产品,创意营造“历史+科技+潮玩”融合场景。2025年,曲靖也不再满足于传统观光,而是以“潮玩”为核,将自然、民俗、运动、音乐、美食与时尚体验交织,围绕“跑遍、游遍、唱响、嗨遍自然天成花园”推出系列活动,打造一场“始于山水,归于烟火”的青春盛宴。

第三,文化解码:传统元素亟待现代表达。

潮玩与文旅融合的核心在于文化内涵的挖掘与表达。在曲靖师宗县“三月三”民俗文化旅游季中,壮乡风情与“Z世代”潮玩基因深度融合,呈现出“传统不守旧,潮玩有根脉”的鲜活场景。这种融合不再只是简单的符号堆砌,而是深入挖掘文化内涵,在形、意、境等不同层面实现创意组合。例如,ATM潮玩艺术馆在东方明珠塔零米大厅展出“肌肉财神”等融合传统与现代元素的潮玩作品,既保留了财神的吉祥寓意,又注入了当代审美趣味。

卜教授说:“当前潮玩市场已出现一定程度的同质化竞争。泡泡玛特的成功引来了大量模仿者,但简单的复制难以培育出有生命力的IP。未来的潮玩企业更需要差异化IP培育和生态系统构建能力。需要关注的是,中国在AI应用层的规模化落地,这种技术优势与文化自信的结合,为潮玩IP的创新提供了肥沃土壤。”

音乐会:有点倦了,但……

大型演唱会的带动作用在几年前就被发现,虽然今年大明星们也有点累了,但观众不累,市场依然。而且,随着“票根经济”概念的拓展,又焕发了新的生机。
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今年1至6月,北京举办营业性演出超2.9万场,观众超697万人次,票房收入超23亿元,同比分别增长10%、10.5%、17.8%。其中,大型营业性演出表现尤为抢眼,上半年共举办102场,吸引观众约224.8万人次,票房收入约15亿元,同比分别增长约13.3%、45.8%、35.7%。今年2月起,国家体育场(鸟巢)、国家体育馆、华熙LIVE·五棵松、国家速滑馆(冰丝带)等多个场馆常在同一天上演不同歌手的演唱会。6月28日当天,北京出现6家体育场馆同办演唱会的盛况,单日吸引观众超10万人次。

相关数据显示,北京、上海、广州、深圳等一线城市凭借完善的场馆设施、庞大的消费人群和发达的交通网络,持续吸引顶级演出项目入驻。5月份,一线城市演唱会场次环比增长27.4%。据悉,大型演唱会的带动效应约为1比6.85,即歌迷每消费1元门票,可拉动交通、住宿、餐饮、购物等衍生消费6.85元。鸟巢演出期间,周边消费增长约三成。
从演唱会到马拉松、足球赛等体育赛事,再到艺术文化展览,票根过去只是一次消费体验的出入凭证,在“票根经济”带动下,消费场景壁垒不断被打破,演艺市场的吸引力得到完美彰显。作为一种新兴消费模式,票根经济有效提振消费并推动产业融合。

在成都世运会期间,成都升级推出“票根优惠打卡地图3.0版”,整合赛事、演出、展会、景区等6大类46项票根资源,覆盖市民游客多元消费场景;五月天举办鸟巢演唱会前后两个月里,北京多个城市地标与演唱会联动,为歌迷打造独有浪漫体验。朝外THE BOX变身“五月天限定城市花园”,北海公园等地设置歌迷拍照专区,象征乐队的巨型彩色“五球”亮相朝阳公园北湖,更有“五月天公仔打卡巴士”带歌迷逛景点、游北京。

专家指出,票根经济可以形成“流量→留量→增量”可持续转化路径,是以“小切口”撬动消费“大生态”的创新模式,为消费市场注入更为充足的新活力。

与以往的“三驾马车”不同,新“三驾马车”不再只是场景的转换,而是直指消费的提升与带动作用,而这也需要多部门协同作为,特别是文化、体育、旅游、商务、税务等部门的政策协调、数据互通、技术共享,而这也为监管提出了新的要求,只有“协同作为”才能让马车跑得更远跑得更稳。(品橙旅游Lisa)

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