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反转?旅游业缺人的真相

作者:品橙旅游

又到了金三银四的招聘季,最近朋友圈随处可见的招聘信息,覆盖了旅行社、酒店、景区、民宿……旅游全产业链。三年里流失了大量人才的旅游业,及时补缺的时刻到了?

【品橙旅游】又到了金三银四的招聘季,最近朋友圈随处可见的招聘信息,覆盖了旅行社、酒店、景区、民宿……旅游全产业链。三年里流失了大量人才的旅游业,及时补缺的时刻到了?

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旅游业真的这么缺人了?

近日,一则关于酒店直播招聘的新闻登上了央视财经频道《天下财经》栏目。某招聘平台负责人透露,近两个月以来,找直播平台带岗的酒店企业与去年同期相比增加了近3倍。

的确随着旅游复苏,旅游企业开始了新一轮的招聘步伐。为了更真实地了解今年旅游业招聘的供需情况,品橙旅游分别向品橙旅游分别向酒店、景区、旅行社、露营等相关企业了解情况。

首先是住宿业,由于订单量上涨,酒店开始出现员工紧缺的情况。据了解,酒店最为紧缺的岗位大多数为基础服务岗。因这些岗位入门门槛低、流动性大,招聘需求一直都存在。

酒店业从业人士表示,酒店基层服务岗位工作虽然简单重复,但日常工作繁琐且强度较大,年轻人从事这类工作岗位愿望越来越低。目前大多数酒店通过放宽基层人员的年龄与性别,设定绩效激励工资的形式,来缓解人员招募难的问题。

摄图网_500523954_wx_商务人士手拿手机背景图(企业商用)

©摄图网

其次,关于旅行社缺导游的传闻不胫而走。导游是真的缺,但缺的是国内游的导游。一直从事国内旅游的资深导游从业者阿伟向品橙旅游透露,除了一部分刚入行没有扎根太深的年轻导游以外,经验丰富的老导游都在陆续回归到国内游业务中。

但出境游旅行社对招工较为谨慎。品橙旅游向多家大型出境游旅行社了解情况,得到答复多是只有个别岗位在招聘,暂未开展大规模的招聘工作。最终还是要根据市场复苏节奏,再做进一步的计划。

广之旅党委副书记、人力资源业务负责人邬琛向品橙旅游表示,疫情三年间,广之旅采取了多种方式保留核心人力资源,总体而言,骨干团队还比较稳定,能够应对当前业务快速重启的需求。

第三是景区、目的地类企业。品橙旅游向国内多家5A景区了解情况,均表示暂时不会开展大规模招聘工作。

“景区工作人员太富余了。本来500多名员工就可满足景区运营,目前员工已经超过千人,成本压力很大。”某5A景区相关负责人表示,景区转型升级实际上是需要一些新型人才,但被现有人员数量所钳制,招聘政策无法开展。目前来看,国有景区体制改革势在必行,招聘政策也只能在改革完成后以市场化方式去开展。

值得注意的是,这种情况在国有景区中并不鲜见。

此外,露营是疫情期间为数不多的风口。2023年,露营企业又开始了新一轮的跑马圈地。嗨King野奢营地负责人饶扬禹透露,今年目标是计划落地100家营地,大量的岗位需要补充,涉及营地营长、前台客服、营销经理、运营督导、商务拓展等。

不同的行业特性和企业原因,导致了在招聘需求上也各不相同。从需求端来看,除酒店类基础岗位和专注于国内游的旅行社,以及正在加速扩张的风口企业外,大部分旅游企业在招聘上仍较为谨慎。

从供给端来看,正在找旅游业相关工作的人并不少,其中不乏因疫情而离开旅游业的前从业人员。前程无忧《2023旅游业从业预期调查报告》(简称:调查报告)显示,曾离开旅游业的受访从业者中,19.5%的已经回归或正在准备回归,18.2%的表示仍在观望。

旅游业人力资源的问题是一个长期困扰和阻碍行业提质增效、创新发展的重大问题。四川大学旅游学院李原教授表示,疫情防控措施优化以后,这一问题表现尤为突出,特别在酒店业、旅行社行业,基本的劳动力已得不到有效的保证。景区之所有反应不强烈,其原因在于景区管理长期处于一种行政、半行政状态,专业性人才诉求相对不高。

市场催生新岗位,灵活用工成趋势  

除了传统岗位,一些新型岗位的需求在增多。调查报告显示,91.8%的受访从业者目前已处于就业状态,前厅接待、厨房/餐饮、客房服务、计调等岗位需求量较大,短期内薪酬上升。

摄图网_402433442_wx_招聘背景图(企业商用)

©摄图网

调查报告还指出,除主要的旅游电商人才外,48.2%的受访从业者表示自己所在企业/机构正在招聘旅游主播、民宿经营、旅行定制师等新职业,其中与个性化和精细化业务相关的岗位需求更为突出。

事实上,酒店除了基础服务人员岗位以外,渠道运营方面的专业人才需求也在增长。酒店收益管理6M实操体系创始人魏云豪表示,市场逐渐复苏背景下,酒店迫切需要快速提高市场渗透率、出租率以及平均房价,来实现门店综合营收的有效提升。

他认为,疫情前,酒店营销渠道大致分为线下与线上,线上更多强调的是携程系、美团系、飞猪等OTA分销渠道,部分酒店还会运营马蜂窝、小红书等传播渠道;疫情期间,很多酒店利用抖音的强大流量,通过团购/预售的方式,逐步实现了订单量、间夜量、均价的有效提升。而行业里精通管理,又具备OTA、抖音等互联网销售渠道高水平运营能力的人才非常稀缺,因此薪酬水准也会明显高于其他岗位。

与此同时,灵活用工模式也越来越受到旅游企业的关注。邬琛表示,在解决导游等旅行社运营刚需岗位问题,除培养和打造好一支高素质的专职队伍外,旅行社也会在国家鼓励灵活用工的大背景下适当补充兼职导游力量,并一视同仁做好相关人员的保障工作,做好相关培训保持好整体服务质素。

她还透露,随着市场加速复苏,业务规模不断扩大,广之旅会持续关注各高校毕业生就业问题,逐步引入高素质年轻人,强化后备梯队建设,整体招聘节奏会与业务恢复情况相匹配,在加强队伍建设的同时,仍注重严控人力成本增加。

受三年疫情冲击,文旅行业流失了大量的人才。仅以旅行社为例,到2021年年底,从业人员减少了13.7万人。中国旅行社协会导游专业委员会方面公开透露,保守估计,疫情三年间导游群体流失率达30%-40%,从与旅行社解约的情况来看,流失率高达50%以上。

毋庸置疑,一方面随着旅游复苏加速,文旅产业人才总量不足、专业技术技能人才缺口较大、文旅融合复合型人才支撑不够等问题必然会进一步凸显。但另一方面,无论是酒店、旅行社,以及其他的旅游企业在遭受了疫情重大创伤,以及对未来市场不确定性的担忧下,显然不敢贸然激进的大范围开展招聘工作。旅游业人才总量想要在短时间内恢复到疫情前,显然并不现实。

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