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携程:会受到股东Priceline投资美团的威胁吗?

作者:品橙旅游

此次Priceline 不仅投资了美团点评,还将与美团旅行进行“重要战略合作”。虽然合作的具体内容和形式尚不清楚,但最具杀伤力的,无非跟携程一样,做境内外酒店库存互换。

【品橙旅游】美团点评最新一轮40亿美元融资中引入Priceline ,让不少人心疼携程三秒钟。原因大家都知道了,Priceline是携程的第三大股东,与携程长期有酒店库存互换合作。而此次Priceline 不仅投资了美团点评,还将与美团旅行进行“重要战略合作”。虽然合作的具体内容和形式尚不清楚,但最具杀伤力的,无非跟携程一样,做境内外酒店库存互换。

携程与美团点评的竞争主要在酒店领域。如果Priceline对美团点评开放海外库存,会对携程构成多大威胁?但这种威胁论更多是人们平行比较的猜想。更可能的结果是,这并不会对当前二者之间的竞争格局造成太大的影响。

一、Priceline与国内OTA的资源互换究竟能到什么程度,是个谜。

投资中国的OTA并与之合作,Priceline并不是来送资源的,与“奉献”相比,它更主要的目的是“索取”,是在日益增长的中国旅游市场分得更大的利益。

与其他投资者不同,Priceline本身也是OTA,它与携程、与美团旅行本身存在竞争关系。尤其是这两年,Priceline旗下的Booking、Agoda等子平台都在发力中国市场,它们与携程的微妙关系也颇值得注意。尤其是2016年初刚刚正式进入中国市场的Agoda,强调通过价格优势来争夺市场。而携程正是从价格战中摸爬滚打出来的。

可以从两个例子来看双方所谓“互换”合作的微妙关系。

2014年Priceline入股携程时,根据双方的合作公告,Priceline将向携程开放其全球超过50万家酒店资源,携程在大中华区的超过10万家酒店资源也将对Priceline开放。但事实上,双方可能都没做到这一约定。比如在国内市场,Booking平台上的库存量远低于携程,据今年8月的一份调查报道,携程在北京拥有约10050家酒店的库存,而Booking在北京仅有约1400家酒店的库存。说好的资源共享呢?

而在海外,携程很早就建立了海外酒店直签团队,并不断加强直签力度,这使得它在海外房源方面不一定要依赖Priceline。而双方也从未忘记彼此是竞争对手。比如携程去年底收购天巡后,Priceline明显感觉到竞争压力,并计划加快收购欧洲另一家比较有竞争力的机票元搜索企业Momondo,以此作为对抗携程的举措。

所以,对美团点评来说也是一样,能在多大程度上享受到Priceline的海外资源,真的不好说。

二、在自力更生开拓海外市场方面,携程比美团点评根基更深。

携程和美团点评都立志进军海外市场,因此对它们来说,Priceline最有价值的资源是海量的海外房源。但显然,不可能指望Priceline毫无保留地开放这些,尤其海外市场是Priceline的大本营,跟“合作伙伴”的身份相比,“竞争对手”的身份显然更突出。

因此,靠自己还是最靠谱的途径。在这方面,携程起步很早,也已经完成了不少大动作。比如收购天巡,收购北美旅行社,投资印度OTA,还与法国、德国、意大利等欧洲国家达成了一系列目的地合作。而且携程的海外布局并不局限于酒店住宿,而是涵盖各领域的。

而美团点评虽然在今年2月正式宣布布局海外住宿业务,但主要是通过代理分销的方式切入海外酒店,自身的控制力相对较弱。这样,即使现在它也能享受Priceline的海外资源,相比走得更早、产业链更完整的携程来说,也会很有压力。

三、不用大惊小怪,携程的好几位股东都投过美团。

比如,携程的另一个大股东Baillie Gifford,在2016年初时也投资了新合并后的美团点评。携程的联合创始人之一沈南鹏从A轮开始就一直投资美团和大众点评。

对竞争的双方同时作财务投资,再常见不过。就拿携程自己来说,它投了途牛,也投了同程,后二者不仅彼此竞争,跟携程也同样竞争。

Priceline能给美团点评的,早就给了携程。所以,在携、美的竞争中,Priceline不会成为决定性因素。此次投资或许会帮美团点评一把,但从在线旅游的全局看,谁能走得更远,还是要看它们自己。(品橙旅游 公孙遥)

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