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2019请回答:现在还是创业的好时候吗?

作者:品橙旅游

2019即将过去,创业者们感觉如何?是更糟了还是更好了?2019是如人所期待的那样温柔?还是如瑟瑟秋风,带给人更多的寒意?品橙旅游走访的几个创业者不知能否代表着这一年的创业者心态。

【品橙旅游】2019年年初,一篇名为《2019,请对创业者更好一点》的文章迅速受到关注。

2019即将过去,创业者们感觉如何?是更糟了还是更好了?2019是如人所期待的那样温柔?还是如瑟瑟秋风,带给人更多的寒意?品橙旅游走访的几个创业者不知能否代表着这一年的创业者心态。

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宏观:万事俱备

2014年9月的夏季达沃斯论坛上,国务院总理李克强首次提出,“要在960万平方公里土地上掀起‘大众创业’‘草根创业’的新浪潮,形成‘万众创新’‘人人创新’的新态势”。此后,他又在各种场合中频频阐释这一关键词。

在2019年两会上,《政府工作报告》提出的减免税费负担的政策和措施达10余项,下调融资难度的5项,降低用人成本的3项,简便审批程序的4项,所有的努力是希望更多的人创业,更多的创业企业可以活得长久。

高层的推进,助推着中华大地的“创新”热潮。自2013年起,中国的企业数量开始加速增长。天眼查的数据显示,2009-2018年间,国内31个省/直辖市/自治区(不含港澳台)共有4017.64万户企业(不含个体工商户,下同)注册成立。截止至2019年9月,其中975.38万户已注销(注销率24.28%),仍然存续的企业数量为3042.26万户。从省份层面来看,广东、江苏、山东是新注册成立企业数量最多的3个省份。

区域经济专家,天方智库创始人罗天昊对品橙旅游表示:“中国是一个半市场经济国家,既有市场的配置作用,又有权力对于经济的干预。预计未来会加大市场化进程,彻底步入市场经济国家,建成有效市场与有为政府兼备的市场体系。”

他认为,在产业选择上,实体经济必须完成对虚拟经济和地产金融财阀的决战胜利。在阶层利益上,平民阶层的利益增长,必须完胜权贵阶层和精英阶层的利益增长。以合理的社会阶层结构,再造合理的消费结构。在财富性质上,民间拥有的财富,必须超过权力持有的财富,藏富于民。在战略路径上,必须以消费替代出口,提高国民的福祉,共享国内经济成果,实现国内消费升级。

以上种种都指向了“创业”对于中国经济的拉动作用,也只有“草根创业”才有可能打破现有的层级框架。

资本:谨慎乐观

2019年资本对于旅游行业较为冷淡,除文旅项目外,千万投融资的新闻寥若晨星,百万级投融资屈指可数。

从目前来看,科技类公司更容易获得资本青睐。如10月获得千万融资的酒店帮旨在解决酒店传统服务模式的痛点,通过税务、金融、物联网体系化发展,打造酒店行业新生态,主要从事研发和生产酒店智能登记终端机,帮助传统酒店解决入住的最后一公里问题,最终实现客人入住酒店时,自助登记入住续房及退房。

而刚刚宣布8000万A轮融资的“稀饭旅行”则是基于物联网技术和人工智能技术,致力于打造大数据智能行程规划和全球景点语音解说系统,为用户提供集食、住、行、娱、购为一体的一站式旅行出行服务的一家技术公司。

北京同炬共创投资管理有限公司合伙人朱春鹏说:“其实任何时候的创业都要慎重。创业成功要综合多种因素,特别是要关注宏观经济、投资趋势和行业发展,如果这三个周期都能恰逢上升周期,那就是天时地利了。对于旅游来说,如果是比较传统的项目又没有特别的资源优势,那我之前说的三个周期都是在下行的时候要慎之又慎。但创业者也不能等到周期来了才创业,越是经济低谷期,越容易找到志同道合的伙伴,风口来了也才能找得到、抓得住、飞得高。”他认为,现在主题旅游市场还有机会,如亲子萌宠、康养旅游、相亲旅游等。

创业者:长痛短痛

“商场有风险,创业需谨慎。”“没有两把刷子千万别创业。”在品橙旅游走访的多位业者都表达了同样的意思,但同时也有部分业者表示,自己对创业的热情依然没有减退。

美国管理学家伊查克·爱迪斯(Ichak Adizes)曾用20多年的时间研究企业如何发展、老化和衰亡。他在专著《企业生命周期》中,把企业生命周期变化规律看作是以12年为周期的长程循环。它由4个不同阶段的小周期组成,每个小周期为3年。爱迪斯画了一条像山峰轮廓的企业生命周期曲线。据说这条曲线可以延续几十年甚至上百年,而实际上很多企业没有走完这条完美的曲线就消失了。

但也有业者对品橙旅游表示:创业5年是个槛,在5年内95%的企业会消失,能活过5年的希望就比较大。

非洲老唐开办的旅行社已冲过5年槛,来到了第二个5年,对于创业他一语三叹,认为是“条不归路”,面对今年的环境,他说:“无论什么环境都有好的产业,旅游的需求还在,只是大家都感到需求不旺,持续做下去还是可以的,但不会盲目扩张。”

创业5年整的北京国都国际旅行社有限公司(以下简称“国都国旅”)总经理赵宏斌细述了他对创业的理解:“创业需要契机,有时并不是所有条件都具备了才创业,可能只满足了一两个条件就开始了。犹豫是很难创业的。”

国都国旅主做越柬市场,核心团队近十人,但十分稳定。说起这几年的创业,他笑称“成熟的特别快,心累,但如果有机会还会创业”。他认为,近年来的创业环境有变化,不能一味说好或是不好,环境越来越规范,是约束也是保护,但是规范对于小企业来说发展更艰难了,因为大家都被拉到了同一平均线上,资金和品牌受限力。为此,他希望找到志同道合的伙伴一起奋斗,“也渴望资本的青睐”。

经过5年的磨炼,他认为创业有几个“坑”需要避开,但其中“最大的坑就是自己”:首先要认清自己的位置、公司的实力,不要“把自己当成个老板”高高在上,也不能对团队薪酬预想得太高。此外,要谨记“利润是在实际的业务中产生的”,往往太容易得到的钱就是陷阱。第三,不要怕企业小,要脚踏实地地做业务,把企业文化先往后放放。

此外,他总结说:“做旅游团队最关键。旅游虽然竞争充分,但并非没有可创业的板块,很多新型玩法就没有被开发,如旅游公社等,新创业公司可以关注,小团队比较好操作,像我们比较成熟的团队来做这种项目,投入产出不能成正比。”

创业不易,为什么还要创业?“做出来,心里会觉得有点骄傲”。很多创业者在抱怨之余也表达了对创业的“热爱”。也许,正是这份“成就感”成为“点燃”创业的动力。

现在,是创业最好的时候吗?

有投资方对品橙旅游表示:不好的时候,也是最好的时候。不利在于市场下行,各方面条件与发展速度不会有之前那么快。但是好处在于,快速扩张期是野蛮式增长,很多底层都不很牢固,中小企业正可以趁这个龙头企业都在翻过来梳理的时间弯道超车。再加上政府的宏观调控,发布一些激励机制,天时地利,那就差人和了。对于想要创业的人来说,任何时候都是好时候。(品橙旅游 Lisa)

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