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景区半年报预告出炉,全线飘红掩不住暗潮汹涌

作者:品橙旅游

截至7月22日,A股上市旅游企业2021年上半年财报预告持续披露,品橙旅游梳理数据发现,大部分上市旅游景区同比2020年上半年营收和净利润有明显上升,但谈及完全恢复还为时尚早。

【品橙旅游】截至7月22日,A股上市旅游企业2021年上半年财报预告持续披露,品橙旅游梳理数据发现,大部分上市旅游景区同比2020年上半年营收和净利润有明显上升,但谈及完全恢复还为时尚早。

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全线飘红,景区打响翻身仗?

截至7月22日,除宋城演艺、西藏旅游和大连圣亚外,A股景区类上市旅游企业的2021年度半年报预告基本悉数出炉。纵观相关数据可知,2021年上半年,各大上市旅游景区营收基本实现正增长,具体数据呈现如下:

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图片来源:品橙旅游综合

从图中可以看出,除西安旅游、张家界、长白山及尚未给出明确答案的天目湖外,大部分上市景区的2021年上半年业绩预告数据为正向增长。其中,三特索道的2021上半年财务数据显示公司营收和净利润均为上升趋势。

对此,三特索道董事长张泉表示,上半年公司能实现营收和净利润的同比上涨,一方面是因为公司营业恢复情况良好,管理费用控制得力、有息负债明显下降,另一方面也是因为三特索道从2020年就开始创新,建设“生态主题乐园综合运营商”,在聚焦索道主业的同时强化索道专业技术,叠加创新研发具备轻资产、可复制、标准化、场景化的产品体系。

“三特索道在原有的传统项目上增加了新娱乐项目,如魔兽城堡增加萌宠乐园和夜游项目,海南猴岛上也增加了新的海上项目,从而带动客单价提升。”张泉说。

营销是疫后景区型旅游企业的另一个投入重点,为在疫后吸引游客眼球,三特索道也对以梵净山为首的传统景区加大了营销力度。在传统景区加大营销、新建景区创新投入的双重影响下,以梵净山、东湖海洋世界为代表的景区相比于2019年同期客流量实现20%以上增长。

除三特索道外,从其他几家净利润上涨的上市景区类旅游企业来看,净利润上涨的主要原因也基本是景区获客恢复、政府补贴、新项目开业、公司管理费用压缩等。

值得注意的是,虽然与2020年上半年同期相比,大部分景区类上市旅游企业的恢复良好,但与2019年上半年同期相比,景区类上市旅游企业还未恢复到疫情前水平。

传统景区难“转身”

大部分景区类上市旅游企业在2021年上半年实现净利润的同比上涨,但不可否认的是,2020年上半年同期基数较低是今年上半年景区净利润增长的一大原因。而对比2019年上半年数据,大部分上市景区的净利润仍未达到同期水平。

对此,祥源控股集团投拓总经理周文杰表示,大部分上市旅游景区对比疫前净利润大量减少,与疫情的间断性突发和之后的市场变化密不可分,主要影响在以下几个方面:

1、疫情影响依然存在,春节期间疫情凶猛,上半年没有完全进入暑期,无法弥补春节疫情带来的损失;加之上半年广东遭受间断性疫情,让以广东为主要客源市场的景区业绩惨淡,值得注意的是,新出现的南京疫情也会持续影响下半年景区营收;

2、疫情还未完全过去,学校和机关事业单位对学生和员工离开惯常居住地管理严格,直接影响了家庭和年轻人的出游欲望,老年人和儿童接种疫苗率较低,同时,团队游也并未完全放开,也会影响相应群体出游热度;

3、从2021年上半年假期出游统计数据可知,2021年上半年游客恢复量可观,但景区在政策及自身经营手段上采取免票降价等策略,导致主要依靠景区交通索道门票收入的传统资源型景区在降价之后游客客单价减少,直接拉低收入线。

在上市景区中,三特索道较为特殊。据悉,三特索道是景区类上市旅游企业中为数不多的在多个省份景区都有布局的企业,有着异地复制的概念,疫情之后,虽然全国旅游景区均受到不同程度影响,但按照不同地区的恢复程度变化,三特索道的整体恢复速度也较传统景区快。

张泉介绍,与2019年上半年同期相比,2021年上半年的营收水平能达到之前的90%以上。

但传统景区显然没有这种能力,疫情之后,旅游市场已经出现了由粗犷到精细、重投资到重运营、资源依托到市场依托的转变,同时游客的消费心理、消费结构和消费趋势产生变化,主要表现为中低端客群萎缩、高端客群需求旺盛,目前城郊游、亲子游、生态游以及个性化、品质化、深度体验类产品持续火爆。

为满足消费者需求,传统景区能做的就是在增加存量的基础上,抓紧新营销和新运营的脉络,在提升服务质量的同时,丰富景区内旅游产品。

雪上加霜的是,伴随疫后周边游、周末游热度上涨,游客更愿意花上一个周末的时间去城市周边景区旅游,这在很大程度上对依赖传统旅游资源,远离城市的传统上市景区带来了冲击。

在传统资源型景区先天劣势的前提下,传统景区不仅要依附现有的资源禀赋做增量,还要做出与城市周边景区不一样的个性化旅游产品,而这对现在的传统景区类上市旅游景区来说,是巨大的挑战。

“旅游并非刚需,行业本身容易受到外界影响,且旅游产品客单价不高,游客又喜欢新鲜的景色和产品,使景区消费频次不高,这是产品属性的问题。加上疫情后大部分景区财力吃紧,增加新的旅游产品让景区管理方捉襟见肘,这时让景区在受疫情影响的同时完成转型,基本是很难完成的任务,就算是2021年下半年,要实现质的突破也很困难。”周文杰说。

不过好在,传统景区已经在将丰富产品投入到行动中,如增加夜游产品等。

黄山景区即将开放的花山世界主题园区就是将灯光秀与花海结合到一起,打造升级成为集主题化、休闲化、科技化于一体的沉浸式主题乐园,能丰富黄山旅游的夜间产品。

黄果树景区也以5A级自然峡谷景区为载体,打造的沉浸式光影夜游项目。在保护瀑布原生态的前提下,借助光影科技,打造有别于日间体验的“超震撼”沉浸式光影视觉盛宴。

丰富传统景区的夜间旅游产品是景区管理者的主要手段之一,而对上市旅游景区来说,天然的资源并不能被肆意开发,在政策标准下,传统景区想要开发则面临层层审批,对生态的保护尤为重要。这是自然山岳型景区运营永恒的课题,也需要景区运营方在考虑如何开发新产品的同时不断平衡“保护”与“开发”之间的限度。

总体来看,2021年上半年,大部分上市景区实现了正面盈利,但疫情并未完全过去,间断性的突发疫情影响下,传统景区的自救也还在继续,在转型这条路上,传统景区可能会走的慢,可能也会磕磕绊绊,但唯一不能丢掉的就是服务本身。

就像是周文杰说的:“在充分竞争的市场环境,游客用脚投票,体验感和服务不好的景区压力不言而喻。”(品橙旅游 Yangqi)

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