【品橙旅游】一提到旅游，其他行业人员普遍认为这是朝阳产业，觉得每到假期能够日进斗金，然而这个看似繁荣且充满活力的文旅行业，实则暗藏危机。特别是近两年来，一批前期高杠杆扩张、重资产沉淀、运营能力不足的文旅企业集中暴露风险，一场悄无声息的行业风暴已席卷而来。
据统计，今年以来已至少有7家文旅企业接连进入破产清算或司法重整程序，分别是广西河池市宜康旅游投资发展有限公司、江西庐山西海文旅控股有限公司、广州万达文化旅游城投资有限公司、三亚红树林旅业有限公司、浙江凯弘文旅集团有限公司、贵州铜仁吉阳旅游开发有限公司，这些仅仅是作者摘录的部分代表，还有一批今年破产清算的文旅公司没有录入。
从企业属性来看，这7家企业覆盖地方国资企业、大型文旅综合体、民营度假集团、跨界文旅玩家等类型，其中不乏百亿资产规模的文旅巨头、国家级4A景区、高端酒店集群等曾经风光无限的“明星项目”，如今却因经营不善、债务压顶、现金流断裂等问题陷入生存困局，被地方法院司法裁定破产清算。
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文旅企业接连破产，明星项目相继爆雷
在当前极度内卷、竞争激烈的文旅市场中，可以说没有所谓的“幸存者偏差”和“铁饭碗”，从地方国企到知名民企、从单一文旅项目到文旅综合体，几乎把文旅行业所有典型风险踩了个遍。以下这些案例，仅是文旅行业的冰山一角，也是对所有文旅企业敲响的警钟。
案例一：广西河池市宜康旅游投资发展有限公司
河池宜康旅投公司，是一家2018年成立的国有控股企业，依托地方政府项目支持，业务触角伸向景区开发、旅游基建、水上旅游、酒店投资、文旅产品销售等多个领域，一度被视作当地文旅发展的核心力量。然而2026年1月5日，宜州法院发布公告，对这家国企启动破产清算案竞争选任破产管理人。经查，该公司涉及13件执行案件，执行标的高达1.9亿元，却因无任何可执行财产，最终难逃破产宿命。
案例二：江西庐山西海文旅控股有限公司
江西庐山西海文旅控股有限公司，是由央企、区属国企与民企合资共建的混合制企业，更是庐山西海区域当之无愧的创新型文旅龙头。旗下坐拥庐山西海国家4A旅游景区，还独资开发运营占地2000余亩，总投资高达45亿元的柘林老镇美食文创园，园区集地方特产、非遗展演、特色美食、休闲娱乐于一体，更有全天候行为艺术表演，是当地重点打造的标杆项目。就是这样一家资质优良、资源优质的企业，却在2026年3月25日被武宁法院裁定受理破产清算，债务违约、资金链断裂、经营持续困难，成为压垮它的最后一根稻草。
案例三：广州万达文化旅游城投资有限公司
广州万达文化旅游城投资有限公司，作为融创系核心子公司，手握总投资500亿元的广州融创文旅城（原广州万达城），是华南地区无人不知的文旅标杆，体量庞大、业态齐全，堪称“家大业大”。可谁也没想到，这样一艘文旅巨舰，竟会因为拖欠989.07万元工程款及利息，被债权人申请破产清算。2026年4月1日，融创房地产集团发布公告，披露其重要子公司广州万达文旅城投公司被债权人申请破产清算事项。
案例四：三亚红树林旅业有限公司
三亚红树林旅业成立于2002年8月21日，注册资本12000万元，是金典集团旗下核心文旅企业。投资打造三亚亚龙湾、海棠湾、凤凰路三大红树林高端酒店，巅峰时期资产规模超300亿元，年营收突破10亿元，是民营文旅领域当之无愧的标杆，一度被称作“文旅神话”。但疫情冲击、高杠杆融资、旅游市场季节性波动三重暴击之下，企业现金流彻底断裂，经营陷入绝境。2024年，三亚中院裁定受理其破产重整，并启动合并重整程序。本以为重整能带来转机，可历经两年时间，始终无人接盘，重整进度缓慢。2026年3月，债权人长城资产、中国信达海南分公司正式挂牌转让三亚红树林旅业债权，债权总额高达45亿元，这也成为海南年度最大文旅不良资产案，曾经的文旅神话，彻底坠入债务深渊。
案例五：浙江凯弘文旅集团有限公司
浙江凯弘文旅集团成立于2021年4月8日，注册资本60000万元，公司经营范围包括旅游业务、房地产开发经营、酒店管理及商业综合体管理服务等。2024年4月，该公司作为被执行人之一，涉及与融创房地产集团有限公司相关的票据追索权纠纷等案件，执行标的合计6.6亿余元。2026年2月，浙江省温州市中级人民法院裁定受理对浙江凯弘文旅集团有限公司破产清算申请。
案例六：四川永乐七星文化旅游开发有限公司
文旅行业的高热度，吸引了无数外行企业跨界入局，可“不懂行、盲目投、贪大求全”的结局往往是满盘皆输。四川永乐七星文化旅游开发有限公司的破产，就是跨界文旅最惨痛的教训。
将这家企业拖入破产绝境的，正是那个轰动一时的1:1复刻“泰坦尼克号”项目。其母公司七星能源投资集团，原本是浙江专注水电项目的实业企业，辉煌时拥有13座中小型水电站。2013年，四川大英县计划依托水库打造旅游景区，七星能源投资集团应邀加入，董事长苏绍俊认为国内景区缺乏IP与科技属性，决心复刻泰坦尼克号，投资98亿余元（其中业主自筹29.55亿元，银行贷款68.95亿元）打造“浪漫地中海”世界级文旅项目。
然而，在项目推进过程中，由于过度追求原版复刻，建设成本不断增长。另外，项目本分为三期开发，但该项目同时开工建设，导致资金链断裂，危机彻底爆发，复刻版泰坦尼克号沦为烂尾工程。2026年3月25日，四川大英县法院裁定受理永乐七星文旅破产清算一案，耗资百亿的超级文旅梦，最终碎得彻底。
案例七：贵州铜仁吉阳旅游开发有限公司
根据资料显示，该公司旗下拥有朱砂古镇国家4A级旅游景区（万山国家矿山公园）、夜郎谷风景名胜区、朱砂古镇悬崖酒店、放下云居等文旅资产，业务领域涵盖旅行社、教育科技、玻璃天桥、滑索、汞都影院等。本是区域内极具竞争力的文旅企业。2026年初，该公司接连陷入多起被执行案件，执行总金额高达1.69亿元，最终因资不抵债、无法清偿到期债务，在2月24日被铜仁中院裁定破产清算。
深入分析这些破产案例，一味求大，过度投资、缺少风险意识是导致破产清算的共性原因之一，文旅投资项目动辄几十亿，一旦建设中期资金链断裂，将面临生死危机。
历年破产文旅企业清单
很多人以为，2026年的文旅破产只是偶然，可事实上，文旅企业批量倒下、项目烂尾不断的情况，早已持续多年。
根据作者统计，近年来破产清算的文旅企业不在少数，比如：成立于2018年7月的辽宁省旅游投资集团有限公司（省属国企）因发展陷入停滞，2023年3月，被辽勤集团整合重组。
2022年7月，西安中级人民法院发布公告，对陕西旅游集团参股的陕西旅游饭店管理股份有限公司破产清算。
2023年2月，洛阳孟津文化旅游发展集团有限公司（地方国企）因资不抵债被法院裁定破产。
2024年4月，南京市鼓楼法院裁定受理江苏中旅文化旅游发展有限公司破产清算。
2025年3月，江西省德安县人民法院裁定受理江西阳光文化旅游发展有限公司破产重整一案。
2025年青海省旅游投资集团股份有限公司（省属国企）及下属13家公司集体破产清算。标志着这家曾喊出“三年投融资百亿，五年上市”表演的谢幕。
2025年9月，江苏野奢部落文旅产业发展有限公司进入破产清算流程。该公司曾投资5亿元建设打造的汉王野奢部落高端休闲度假项目，总占地约980亩，是集餐饮、商务、休闲、娱乐、康养、度假为一体的综合性旅游度假胜地。后因经营不善、过度投资等问题导致资金链断裂，导致破产清算。
2025年10月山西沁水历山旅游开发有限公司破产清算。
近年来，文旅产业快速发展，旅游景区客流爆满，淄博、天水、哈尔滨等城市的火爆出圈，一些新型文旅业态遍地开花，一些投资者误以为文旅是一门赚钱的生意，纷纷加大投资、上马项目，可繁华表象之下，是一批又一批企业倒下，一个又一个项目烂尾，这才是行业最真实的底色。
“扎堆成立”与“接连破产”
从当前文旅产业发展趋势来看，一边是国资文旅集团“扎堆成立”，另一边则是债务危机下的“接连破产”，面对当前行业发展潜在风险与危机，作者曾在2025年写过一篇题为《地方国资文旅集团“扎堆成立”，热潮背后藏隐忧》的分析文章，有兴趣的朋友可查阅。根据数据统计，自2024年至2025年8月中旬，省、市、县（区）各级新挂牌成立的国资背景文旅集团高达32家。然而，有许多从各主管部门划转的景区、酒店、交通、房地产、贸易等企业，通过重组整合为新的国资背景文旅集团，这些企业存在类似的问题，比如背负沉重历史债务、团队思维固化、缺少核心竞争力产品、造血能力不足，资产闲置与“散、乱、弱、差、小”等问题突出。
而新成立的文旅企业打着所谓“创新”“旅游+”“业态融合”“科技赋能”的旗号外行指导内行，通过借新还旧，提高负债等方式大规模投资建设文旅项目，在运营管理方面依然政企不分，发展目标动辄“区域龙头、国内领先、世界知名”，但大量精力投入到各种会议、表格、制度等形式主义流程中，严重缺乏市场化思维和制度。
除此之外，上级主管单位拍脑袋决策下任务、乱提要求，也成为扰乱文旅企业发展的重要原因。一些文旅项目刚投资建设，就要求对标行业头部同类项目，下达不切实际的KPI考核，迫使文旅企业刷流水做虚假贸易完成任务，进一步加剧经营风险。
而民企文旅企业，同样面对当前行业激烈竞争，市场活力不足，消费降级等因素影响，加之地方政府文旅项目长期债务拖欠等问题，生存空间被不断挤压，举步维艰。按照这样的趋势继续发展下去，我认为文旅企业的破产潮或许才刚刚开始！！！
说明：文章中所提及案例均来自官方公开资料进行分析，如需进一步了解详情，可自行查阅。
（作者郭玉敏，为山西省文化创意产业研究会副秘书长，品橙旅游特约评论员。本文仅代表个人观点，与平台无关）
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