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《印象·大红袍》增速放缓,武夷山国资的港股新考

近日,印象大红袍(02695.HK)披露2026上半年业绩:实现营业收入4714.42万元,同比下降15.92%;归属于母公司股东的净利润254.38万元,同比下降75.12%。

【品橙旅游】近日,印象大红袍(02695.HK)披露2026上半年业绩:实现营业收入4714.42万元,同比下降15.92%;归属于母公司股东的净利润254.38万元,同比下降75.12%。

印象大红袍自2025年12月22日以3.60港元发行价登陆港交所以来,股价呈现下行态势,截至2026年8月18日报收1.37港元,较发行价跌去超六成,市值约1.98亿港元。

值得关注的是,当前印象大红袍是“H股+新三板”模式,并未因登陆港交所而退出新三板市场。印象大红袍上市首日即出现破发,在登陆港股八个月后交出了一份颇具挑战性的成绩单。一部山水实景演出支撑的上市公司,正在经历一场关于资本市场正在重新评估其以单一核心IP为支撑的文旅演艺商业模式可持续性。

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©摄图网

01.业绩波动,上市后的新课题

2022年至2024年,印象大红袍的业绩曲线曾呈现良好增长态势,其营收从0.63亿元升至1.37亿元,净利润从亏损0.03亿元扭亏至盈利0.42亿元。凭借这一基本面,印象大红袍顺利登陆港股,香港公开发售部分获得约3397.48倍超额认购。

上市后,印象大红袍业绩趋势出现由增转降。公司此前预计,2025全年因新项目《月映武夷》前期投入较大,净利润预计同比下降约21.8%至3538.58万元。2026上半年,印象大红袍业务下行压力进一步显性化。核心主业演出及表演服务收入4532.86万元,同比下降11.87%。

具体来看,两项因素叠加影响了印象大红袍的核心演出收入:一是极端天气影响,2026上半年武夷山总降雨量4201mm,同比增加约3倍,属典型的极端雨季,对《印象·大红袍》客座率产生一定影响。二是《月映武夷》阶段性红利消退,该项目2025年5月首演时在工会及教育系统支持下获得批量客流,2026年此类集中观演活动不复存在,客源相应回归常态。

非核心业务同样面临调整。印象文旅小镇业务收入10.12万元,同比下降94.02%,主要因印象建州项目及印象市集合作协议于2025年12月解除,保底收入不再计入。茶汤酒店(更现已名为“印象大红袍·栖院”)业务收入99.48万元,同比下降47.03%,行业竞争加剧是主要因素。

成本端则呈现刚性特征。因《月映武夷》2026年为完整6个月运营期(2025年仅运营2个月),使用权资产折旧、人员工资等成本相应增加,集团毛利率从上年同期的43.49%降至24.74%,归母净利润随之调整。

02.股价调整,市场重新定价

业绩变化直接反映在股价走势上。2025年12月22日上市首日,印象大红袍以每股3.60港元的发行价挂牌交易,开盘价3.26港元,上市首日收2.33港元、较发行价跌35.28%,市值约为3.40亿港元。此后股价持续下行,2026年1月下旬跌破2港元整数关口。截至2026年8月18日收于1.37港元,市值约1.98亿港元,较3.60港元发行价累计下跌约62%,对应市值较上市首日发行市值蒸发亦超六成。

市场对其商业模式的关注集中于一点:印象大红袍的演出及表演服务占公司上半年收入九成以上,而《印象·大红袍》自2010年公演至今仍是其中最主要的收入与利润来源,增长弹性面临考验。港股流动性方面,该股交易较为清淡,8月18日单日成交额约20万港元。

与此同时,印象大红袍基本面仍有支撑。账面货币资金及交易性金融资产合计超过1.6亿元人民币,资产负债率29.35%,财务结构较为稳健。核心资产《印象·大红袍》作为国家级文化IP,其品牌价值和观众基础并未发生根本性变化。

03.一台戏持续演进,新增长点正在培育

印象大红袍的核心业务结构相对清晰:《印象·大红袍》自2010年公演至今已逾16年,累计演出超6700场,观演人次超940万,是其收入和利润的主要来源。2026上半年演出214场,与上年同期持平。单一剧目的上座率受天气、淡旺季、消费环境等多重因素影响,业绩存在一定季节性波动,这是山水实景演出行业的普遍特征。

印象大红袍正在积极培育新的业务增长点。《月映武夷》2025年5月公演,2026上半年贡献收入161.25万元,亏损1177.88万元,目前仍处于投入期,其长期价值有待进一步释放。此外,印象大红袍签约的印象建州升级改造项目《武夷观物》定位为沉浸式剧情互动演艺,设有每年400万元保底收益及业绩对赌条款,预计年内投入运营。

《武夷观物》项目是由旗下全资子公司印象文旅主抓,并设有业绩对赌条款:当项目连续三年累计营业收入达9000万元或净利润达1200万元时,印象文旅须按13.9倍市盈率收购武夷山宸境51%股权,最高收购价不超过5000万元,合作方承诺收购后三年净利润年化增长率不低于5%。

《武夷观物》的定位与此前的简单商业配套有本质区别。项目旨在将原有商业区域全面升级为集非遗体验、沉浸式演艺、国潮文创、特色餐饮及主题住宿于一体的综合性文化旅游街区。这一布局直指印象大红袍当前业务结构的一大短板,即营收高度依赖夜间实景演出,白天文旅消费场景较为薄弱。

行业层面,旅游演艺正从“增量扩张”转向“存量挖掘”,演出场次增速有所放缓。消费者对沉浸式互动体验的需求上升,“大演出+特色互动+多元NPC”的组合模式更受市场欢迎。这对以传统山水实景演出为核心业务的印象大红袍而言,既是挑战,也是产品迭代升级的契机。印象大红袍在这方面已有布局,《武夷观物》即是对这一趋势的回应。

印象大红袍拥有《印象·大红袍》这一文化IP和武夷山双世遗的稀缺资源,资产质量具有独特优势。当前面临的核心课题是如何在巩固现有IP价值的基础上,培育新的增长引擎,实现从“一台戏”到多元化产品矩阵的跨越。国资背景和充裕的现金储备,为其应对阶段性调整提供了缓冲空间。当《印象·大红袍》的歌声在雨中继续唱响,武夷山国资能否在现有IP之外开辟新的增长空间呢?拭目以待。

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