周其亮：文旅康养产业，助力乡村振兴

论坛上，江西铜鼓汤里文化旅游度假区董事长周其亮发表了题为《文旅康养产业，助力乡村振兴》的主题演讲。周其亮指出，文旅康养产业的发展要有优秀传统文化做支撑，要守正创新，要立足于地方的发展，要做出有品质的产品。

谈起文旅康养，2012年我们的旅游度假区就叫“汤里文化旅游度假区”。曾经有一位专家问我：这里原来就是一个荒山野岭，怎么叫文化旅游度假区？我们强调文化是要以“文”化人，以“文”化景，以“文”化企。“文”是我们老祖宗的智慧，通过文字的形式传承下来，如果一个企业没有文化支撑，一个度假区没有文化支撑，就没有生命力，持续发展难以为继。

“守正”还得创新，我觉得汤里到目前为止“守正”应该是做得还可以，因为汤里的规划建设是以传统文化来做支撑的，康养是以“文化”做支撑的康养。但是要创新，科技赋能还要加强。

文旅项目的投资开发，我觉得要对得起“三老”。一是要对得起老天爷，资源是老天爷给的，铜鼓这么好的生态环境，在这里做开发，就要按照“两山”理论的指导去做，暨要把生态优势转化为经济优势来造福地方，同时要保护好生态环境，我们都在享受大自然的恩赐，我们回报不了大自然，但至少要感恩大自然、保护大自然。二是要对得起老祖宗，汤里的规划设计是我自己做的，很多同行说我还是一位设计大师，其实不是，我只是把老祖宗传承的文化，如建筑文化、养生文化等，通过与当地山水、建筑、乡情、民俗等结合在一起，做到水土相符应用在汤里而已，这些都是老祖宗的。三是要对得起当地的老百姓，没有当地老百姓的支持我不可能做到这样。只有通过这个产业的发展来让他们受益才能持续发展。汤里周边民宿、农家乐、土特产发展很快，当我看到我们镇上一个开夜宵店的也能买得起奔驰车了，我就很有成就感。现在人形机器人已经问世。我跟我一个搞机器人的朋友说你能不能给我开发一批服务型机器人，他说这个完全可以做到，但是后来我打消了这个念头，我想还是要为本地提供更多的就业岗位。乡村振兴要靠产业带动，要以农民为主体，要让他们有事做，通过自己的双手致富，首要的是解决他们的就业问题。

我觉得一个文旅企业要生存下去，发展的更好，首先还是要坚守初心。很多同行都知道，做文旅企业是发不了财的，是没有暴利可图的，但是你真正把一个产品做成了作品，能够成为明天的文物、后世的文化遗产，产品能得到市场的认可，能够产生合理的经济效益，能够回报社会，对得起子孙后代，不被后人骂，我觉得就很值得了。我经常与来跟我谈合作的人这么说，比方在汤里我想要建20层的楼，我只有能力建5层，但我打好这个基础可以建20层，他们只需要在上面去加，不要推倒重来，这就是我现在的成功所在。

我觉得未来的发展还是要以产品品质为前提去对应市场。经历了三年疫情，人的消费观念改变了，在健康方面都开始舍得花钱了。现在活力老人是一个大市场，所以我重点做文旅康养。康养不像网红打卡点，没有硬性条件是做不了的。

首先要具备环境条件，像汤里森林资源特别的丰富，一谈起森林，我们想到的第一个条件就是负氧离子，其实负氧离子只是一个很小的一部分，森林里面散发的“精气”才是最重要的，特别是其中有一种物质叫“芬多精”，它可以直接提高人的免疫力。还有更重要的就是微生物环境，每个月有几天走进森林呼吸新鲜的空气，吸进去的有很多有助人体健康的微生物，能改善人体肠胃里面的微生物环境。还有温泉，真正好的温泉，有益人体必须微量元素是很丰富的，科学沐浴温泉有助健康。文旅康养首先要具备这个条件，不是弄一个概念，让网红去炒作一下就可以的。我一直反对“忽悠营销”，那只是一下子的事，我有很多朋友花很多钱做宣传，结果成本还没有收回来就没人来了。当你真正把一个产品品质做到极致，慢就慢一点，游客的口碑宣传比什么都重要，我们这个行业未来的发展还是要走高质量发展这条路。（根据现场录音整理）